這個(gè)項(xiàng)目最大的不同在于
動(dòng)力永遠(yuǎn)是一流的。對(duì)于有一定規(guī)模和資源的企業(yè)而言，畢竟船大難調(diào)頭，如果過分追逐這些，最后只能被新技術(shù)牽著鼻子走偏了，走歪了。因此，互聯(lián)網(wǎng)的新技術(shù)和新產(chǎn)品的紅利期很短，我們很可能抓不住，但是互聯(lián)網(wǎng)思維的紅利期還是可以在很長時(shí)間里發(fā)揮作用的。過去我們絕大多數(shù)的企業(yè)都是有牌無品，但現(xiàn)實(shí)的情況是很多細(xì)分市場(chǎng)的品牌是缺失的，我們今天正好可以利用互聯(lián)網(wǎng)的思維幫助打造自己的品牌，填補(bǔ)這個(gè)空白，以不變應(yīng)萬變。當(dāng)然，既然用到了紅利;這個(gè)詞，就說明打造品牌是有時(shí)間窗口的，如果抓不住這個(gè)機(jī)會(huì)，當(dāng)更多的小眾品牌占領(lǐng)了用戶的心智，再想打造一個(gè)屬于自己的品牌將更加困難。因此，知道機(jī)會(huì)的存在是比較容易的，難的是如何抓住，又如何利用好這些機(jī)會(huì)。本書正是想同大家一起探討，在互聯(lián)網(wǎng)中打造品牌有哪些新的思路？為什么這個(gè)時(shí)代是打造品牌最好的時(shí)代？我們又該如何利用互聯(lián)網(wǎng)的思維打造屬于自己的品牌，成就百年老店的夢(mèng)想？筆者衷心希望每一個(gè)人、每一家企業(yè)都能有屬于自己的知名品牌。我相信打造品牌是需要一個(gè)相對(duì)長期的努力，過程也一定充滿艱辛。相應(yīng)地，這樣的書寫起來也會(huì)稍微有一點(diǎn)枯燥，看起來也不會(huì)像微信、微博那樣比較好玩，效仿起來立竿見影。所以一方面我會(huì)努力多寫一些有趣、好玩的案例，方便大家更容易理解；另一方面希望讀者可以把這本書帶到高鐵、飛機(jī)上，拿出一兩個(gè)小時(shí)不受打擾的時(shí)間，靜下心慢慢閱讀，不清楚的或是有疑義的內(nèi)容可以標(biāo)示出來，事后隨時(shí)歡迎同我交流溝通。很想看到每一個(gè)人都能從中有所收獲，看到每一家企業(yè)都能成為受用戶尊敬的有豐富品牌內(nèi)涵的企業(yè)。作者致謝全書終于要寫完了，在寫本書之前感覺肚子里的東西多多，應(yīng)該問題不大。但當(dāng)真正開始起筆;，又要圍繞品牌密碼的核心，又要文字精煉通俗易懂，才發(fā)現(xiàn)寫完一本書是一個(gè)興奮而又煎熬的過程。而這其中最令我興奮的是，我在寫這本關(guān)于品牌密碼的書的過程中又完成了一個(gè)品牌的打造，而且是在20天左右的時(shí)間就完成了電商大咖群;品牌打造第一階段的過程，也為這本書的內(nèi)容做了最好的注解和驗(yàn)證。能有這樣一個(gè)完美的收官，首先要感謝的是我的家人，感謝我的太太許清秀，感謝我的兩個(gè)可愛的女兒葉梓和葉楠，是她們的愛和支持一直給我力量；感謝我的岳父岳母，我的爸爸媽媽，是他們給了我更多的時(shí)間來做自己想做的事情；感謝我的老領(lǐng)導(dǎo)楊彬和張鷹在我職業(yè)成長中給予的關(guān)心和幫助；感謝在過去十六年的職業(yè)生涯中給到我?guī)椭念I(lǐng)導(dǎo)和同事；感謝很多的朋友在此書成稿的過程中給到的建議和指導(dǎo)；感謝出版社的同事們，尤其是張彥紅（@出版喜洋洋）不厭其煩的解答和努力也最終促成了這本書的出版。在本書出版的過程中，我又一次開始上路，開始一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)餐飲的項(xiàng)目：小而美餐飲。這個(gè)項(xiàng)目最大的不同在于，我們從項(xiàng)目的一開始就用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的新思維來設(shè)計(jì)這個(gè)項(xiàng)目。項(xiàng)目是以眾籌的方式啟動(dòng)的，很多工作采用了眾包，產(chǎn)品有多處的顛覆性創(chuàng)新，總之，我們就是想和大家一起實(shí)踐移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下的品牌密碼。希望有一天，我能與你坐在葉梓家面館（小而美餐飲的第一個(gè)品牌）的小桌旁，聊一聊我們這個(gè)新品牌的整個(gè)打造過程。謝謝大家！作者目錄前言致謝壹品牌打造的過去式1.1第一板斧：砸廣告1.2第二板斧：找代言1.2.1案例一：百事找到吳莫愁代言1.2.2案例二：58同城選擇楊冪作為代言人1.2.3案例三：某品牌選擇林志玲作為代言人1.3第三板斧：鋪渠道1.3.1渠道使用新玩法一：AFU精油1.3.2渠道使用新玩法二：SKAP男鞋1.3.3渠道使用新玩法三：雕爺牛腩1.4告別過去，展望未來貳站在品牌的角度重新思考互聯(lián)網(wǎng)2.1重新理解長尾市場(chǎng)2.2重新理解馬太效應(yīng)2.3重新理解地球是平的2.4重新理解互聯(lián)網(wǎng)的開放與透明&&互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)結(jié)構(gòu)造就了開放與透明的形態(tài)2.5重新理解互聯(lián)網(wǎng)的放大作用2.6重新理解互聯(lián)網(wǎng)的免費(fèi)模式2.7重新理解社區(qū)、博客、微博、微信等社交媒體2.8重新理解電子商務(wù)2.9重新理解O2O2.9.1O2O的第一波潮水黯然退去2.9.2O2O，其實(shí)我們理解錯(cuò)了2.9.3玩轉(zhuǎn)O2O的核心是打造極致體驗(yàn)服務(wù)2.9.4玩轉(zhuǎn)O2O也就是四步2.10重新理解移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)2.11重新理解大數(shù)據(jù)2.11.1大數(shù)據(jù)是指數(shù)據(jù)來源廣2.11.2大數(shù)據(jù)是指信息量大2.11.3大數(shù)據(jù)能夠解決更大的商業(yè)問題2.11.4如何利用大數(shù)據(jù)選擇適銷對(duì)路的產(chǎn)品2.11.5如何利用大數(shù)據(jù)選擇最具轉(zhuǎn)化率的營銷圖片2.11.6如何利用大數(shù)據(jù)選擇最合適的聯(lián)合營銷小伙伴2.12重新理解互聯(lián)網(wǎng)思維2.12.1關(guān)于體驗(yàn);2.12.2關(guān)于極致;2.12.3關(guān)于口碑;2.12.4關(guān)于快;叁為什么這是一個(gè)品牌打造的紅利時(shí)代肆如何打造一個(gè)屬于自己的品牌4.1品牌打造之黃金三角4.2黃金三角之細(xì)分定位4.2.1細(xì)分定位的具體概
