談新聞策劃與網(wǎng)絡(luò)公關(guān)策劃的區(qū)別
A模式&&流星形這類企業(yè)一夜之間突然取得較大名望，但在以后長期過程中，卻突然因?yàn)楦鞣N原因，消失于公眾的視野。有的是因?yàn)榻?jīng)營不善，而永遠(yuǎn)退出經(jīng)營，如亞細(xì)亞、愛多、秦池，有的則是因?yàn)橐酝蝗坏臋C(jī)會(huì)出名后，再也沒有值得報(bào)道的內(nèi)容或者不知道如何去維持知名度，而漸漸被公眾所淡忘。有的則因?yàn)槌霈F(xiàn)負(fù)面報(bào)道，主觀上以為永無翻身之日，媒體也不敢關(guān)注、不便關(guān)注。這類企業(yè)在國內(nèi)目前還不算少。B模式&&階梯形這類企業(yè)的名望首先在一個(gè)水平上保持一段時(shí)間，而且在足夠維持的基礎(chǔ)上，突然一件大事又上升一個(gè)臺(tái)階，并維持在一定的基礎(chǔ)上，視企業(yè)的不同，有2次、3次甚至4次、5次這樣的突發(fā)性增長。這類企業(yè)如希望集團(tuán)，一開始在傳統(tǒng)的飼料產(chǎn)業(yè)中是佼佼者，一直也在這個(gè)水平上維持，沒有大的新聞出現(xiàn)。但轉(zhuǎn)入資本市場、介入金融業(yè)后它再次成為公眾的焦點(diǎn)，其企業(yè)認(rèn)知度和美譽(yù)度躍上一個(gè)臺(tái)階。這類企業(yè)能夠處理好集中性傳播和日常性傳播的關(guān)系，這是大多數(shù)知名企業(yè)的名望曲線，如海爾、聯(lián)想、TCL等。C模式&&不死鳥形不死鳥形是指企業(yè)在出名后，一段時(shí)間內(nèi)突然銷聲匿跡，幾乎到了被人遺忘的地步?；蛘呤且?yàn)樨?fù)面新聞的影響，或者因?yàn)楸旧硪呀?jīng)崩盤。然而在一段時(shí)間后，重現(xiàn)江湖，成為大家關(guān)注的焦點(diǎn)。如巨人公司的復(fù)出，就是一個(gè)典型的例子。但這類企業(yè)目前還很少。D模式&&波浪形該企業(yè)的名望經(jīng)過了一番波折，有起有伏，呈波浪式發(fā)展。但在低潮時(shí)期，也沒有不死鳥形那樣到幾乎讓人遺忘的地步，通常是受到?jīng)]有處理好的危機(jī)公關(guān)的影響，或者領(lǐng)導(dǎo)人隨意的個(gè)性禍害，經(jīng)常出現(xiàn)危機(jī)，而又逐漸在一段時(shí)間后，度過險(xiǎn)情。這種波浪式發(fā)展的企業(yè)，總的趨勢(shì)多數(shù)還是往上走。但也有可能經(jīng)過幾個(gè)波折后，日漸式微，如沈陽飛龍。E模式&&爬坡形爬坡形的企業(yè)積極穩(wěn)妥，一步一個(gè)腳印，名望也呈穩(wěn)步上升的勢(shì)頭。這類企業(yè)一般沒有大的新聞運(yùn)動(dòng)，靠的是長期的、不間斷的報(bào)道積累，如創(chuàng)維集團(tuán)等。這類企業(yè)在國內(nèi)是最多的。這是企業(yè)和個(gè)人名望的主要的、基本的模式。這幾種模式中，流星形、不死鳥形不值得提倡。流星形企業(yè)提醒我們不要試圖一口氣創(chuàng)出名牌，企業(yè)的經(jīng)營、個(gè)人的發(fā)展是一個(gè)長期堅(jiān)持的過程。不死鳥形的企業(yè)提醒新聞工作者，尤其是媒體，正確地看待一個(gè)失敗的企業(yè)。波浪形的企業(yè)要盡量避免，并做好危機(jī)公關(guān)的工作。爬坡形和階梯形都可以是企業(yè)新聞傳播的戰(zhàn)略選擇。但是最值得提倡的還應(yīng)該是階梯形的模式，因?yàn)榕榔滦蜗鄬?duì)低效，而階梯形則是在積極穩(wěn)妥的情況下抓住機(jī)遇，完成每一次提升。以史為鑒，可以知興衰，這一點(diǎn)希望新聞策劃者記取。新聞公關(guān)策劃小貼士有我是小我，無我是大我&&談新聞策劃與廣告策劃的區(qū)別想起了春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)牛群的一個(gè)小品：一個(gè)養(yǎng)毛驢的企業(yè)老板贊助一個(gè)演唱會(huì)，念念不忘推銷他的毛驢，當(dāng)導(dǎo)演講到第一個(gè)演員隆重登場時(shí)，他要求演員牽一只毛驢，當(dāng)導(dǎo)演講到第二個(gè)演員登場時(shí)，他馬上按捺不住，導(dǎo)演問他：又要牽一只毛驢？他答：不，是兩只毛驢！搞新聞策劃，最怕的便是策劃人念念不忘他的企業(yè)與產(chǎn)品，在新聞稿中恨不得把所有功能都加進(jìn)去，所有產(chǎn)品功能都吹得天花亂墜。廣告策劃的定位尚且意味著犧牲，僅突出一點(diǎn)，其余該舍棄的舍棄，何況新聞策劃呢。廣告版面反正是你買的，愛說什么就說什么，變成產(chǎn)品說明壓縮版都沒人說，只是效果差一點(diǎn)而已。但新聞策劃，如跟廣告一樣的搞法，其結(jié)果只有一個(gè)：報(bào)社的垃圾筒擴(kuò)大內(nèi)需，賣垃圾筐遂成天底下最熱門的職業(yè)。引發(fā)垃圾筐效應(yīng)的原因，正是違反新聞規(guī)律的結(jié)果。相對(duì)而言，新聞策劃比起廣告訴求，來得更為含蓄、更為間接一些。新聞的本質(zhì)是信息，新聞的生命在于真實(shí)，新聞所持的意見乃是一種無形的意見，其面目如包青天，客觀公正。新聞無我，企業(yè)新聞策劃亦如是，這也正是新聞策劃與廣告策劃的區(qū)別：少了一些主觀，多了一些客觀；少了一些議論，多了一些事實(shí)；少了一點(diǎn)顯山露水，多了一些隱蔽含蓄。也正是這樣，多了很多可信度、權(quán)威性。如果說，廣告策劃是企業(yè)自己在說話（高明的廣告人往往站在消費(fèi)者的立場），新聞策劃則更多是站在企業(yè)之外，以局外人的身份對(duì)企業(yè)進(jìn)行考察，以一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家的眼光，以一個(gè)消費(fèi)者的眼光，以一個(gè)記者的眼光，以一個(gè)行業(yè)主管部門的眼光來對(duì)企業(yè)進(jìn)行觀察。新聞策劃人的眼中，有讀者、有消費(fèi)需求、有新聞熱點(diǎn)、有行業(yè)管理、有經(jīng)濟(jì)規(guī)律，企業(yè)與產(chǎn)品則絲毫不存。但是畢竟，這消費(fèi)需求、這新聞熱點(diǎn)、這經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象、這行業(yè)管理，是由你的企業(yè)、你的產(chǎn)品引發(fā)的，因此，你的企業(yè)、你的產(chǎn)品無所不在，無處不存。在企業(yè)言企業(yè)，山窮水盡；超脫于企業(yè)之外論企業(yè)，海闊天空。佛云：有我是小我，無我是大我，信然！
