獲得理想的貨幣收入和職業(yè)聲譽;普通員工希望
第一個是改革,改革,提高國有企業(yè)的自我生存能力。在探索了20多年的中國國有企業(yè)改革和國際經(jīng)驗后,林毅夫和劉培林(2001)喊出了最簡單、最現(xiàn)實的聲音。因此,建立可操作的企業(yè)能力水平理論已成為企業(yè)管理理論界迫切需要研究的課題。 1.1.2企業(yè)持續(xù)經(jīng)營危機研究的現(xiàn)實意義 從集體的角度來看,無論誰創(chuàng)辦了企業(yè),無論誰是企業(yè)的資產(chǎn)所有者,一旦企業(yè)出現(xiàn),其最重要和最緊迫的目標可能是繼續(xù)生存和發(fā)展,并努力生存更好,發(fā)展更快(周三,嚴達五,1997)(7)。也許企業(yè)的所有利益主體 (stakeholders) 是否以企業(yè)利潤最大化為基本目標仍存在爭議,但對企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營目標的追求是一致的,因為沒有可持續(xù)經(jīng)營,企業(yè)就失去了存在的原因,所有其他目標都變成了無源的水和無根的樹。股東希望投資企業(yè)能帶來豐厚的利潤,遠遠超過初始投資的現(xiàn)金流入;經(jīng)營者尋求個人事業(yè)的成功,獲得理想的貨幣收入和專業(yè)聲譽;普通員工希望獲得穩(wěn)定的工作和經(jīng)濟收入;銀行、供應(yīng)商等債權(quán)人希望以前的貸款和付款能夠收回,并保持長期的商業(yè)關(guān)系&&如果企業(yè)的自生能力處于危機之中,所有這些希望都將受到損害,甚至成為泡沫??v觀歷史,每一次大規(guī)模企業(yè)破產(chǎn)(企業(yè)持續(xù)經(jīng)營不確定性最嚴重),伴隨著巨大的經(jīng)濟損失、大量失業(yè)工人的出現(xiàn)和生活水平的急劇下降。經(jīng)濟學家Argenti John有一個特別激動人心的描述:公司破產(chǎn)真的是一個大悲?。喝豕と藷o情地離開工廠,在街上,微弱的中小股東瞬間財富蒸發(fā),想哭,債權(quán)人只能拿黃票無處實現(xiàn),經(jīng)理和他們的妻子和孩子也會遭受精神痛苦,繁榮的社區(qū)陷入荒涼&& 但現(xiàn)實是灰色的。據(jù)美國《財富》雜志統(tǒng)計,約62份%美國公司的壽命不超過5歲,只有2歲%企業(yè)壽命可達50歲;世界500強企業(yè)平均壽命為40-42歲,100強企業(yè)平均壽命僅為30歲。中國集團公司的平均壽命為7-8歲,中小企業(yè)的平均壽命為2歲.9歲。隨著21世紀的到來,人類社會逐漸從工業(yè)經(jīng)濟時代向信息經(jīng)濟時代轉(zhuǎn)變。21世紀經(jīng)濟的基本特征是國際化、金融化和知識化,企業(yè)面臨的外部社會經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生了巨大的變化。今天有三種力量,它們要么是獨立的,要么是結(jié)合在一起的,驅(qū)使今天的企業(yè)越來越深入地陷入大多數(shù)董事和經(jīng)理恐慌的陌生境地(邁克爾·哈默,詹姆斯·錢皮,1998),這三種力量是競爭的全球化 (competition)客戶化 ,需求(customers) 和變化的正?;?(change) ,所謂3C。在以3C在信息社會中,市場競爭的激烈程度和活躍程度達到了前所未有的水平,企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營不確定性的風險也前所未有。正如競爭的不穩(wěn)定性是市場的正常狀態(tài)一樣,可持續(xù)經(jīng)營的不確定性也是企業(yè)的正常狀態(tài),任何企業(yè)都有可持續(xù)經(jīng)營的不確定性 (Boritz,1991)(8)持續(xù)經(jīng)營不確定性是企業(yè)的自然狀態(tài)(陳朝暉,1999),差異只是不確定性。企業(yè)經(jīng)營失敗不再是阿拉丁神話瓶中的魔鬼,而是真正的災(zāi)難;持續(xù)經(jīng)營危機不再是角落里隱藏的痛苦,而是全球驚心動魄的瘟疫! 即使壽命如此短,存續(xù)時間如此短,企業(yè)持續(xù)經(jīng)營危機也有一個發(fā)生和惡化的演變過程。即使企業(yè)因外部環(huán)境的劇變而猝死,其持續(xù)經(jīng)營危機也值得研究。面對同樣的劇變,為什么有些企業(yè)能生存,有些企業(yè)只能消失?是什么導致了這種完全不同的命運?你能提前意識到企業(yè)危機的到來嗎?如何改善企業(yè)的可持續(xù)經(jīng)營?這一系列問題需要我們進行深入研究。通過對企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營的研究和對危機發(fā)生、惡化機制和表征的分析,可以幫助人們提前意識到危機的到來,從而采取適當?shù)膶Σ撸苊馕C的發(fā)生或盡量減少危機可能造成的危害。 1.2相關(guān)文獻評論 世界總是充滿矛盾。就像人們堅定不移地追求優(yōu)雅的生活一樣,粗俗是正常的(9),可持續(xù)經(jīng)營是經(jīng)營者的永久希望,但可持續(xù)經(jīng)營的不確定性是企業(yè)的正常狀態(tài)。當企業(yè)持續(xù)經(jīng)營遭受巨大的不確定性,即危機時,危機不僅直接導致社會財富損失,而且可能帶來嚴重的經(jīng)濟后果,特別是隨著市場化的深化,企業(yè)股權(quán)分散,持續(xù)經(jīng)營危機的經(jīng)濟后果進一步擴大:投資者可能損失,債權(quán)人本息難以保存,員工失去穩(wěn)定工作,注冊會計師可能害怕,社會將變得荒涼&& 任何企業(yè)繁榮的背后都可能隱含著深刻的危機,比任何危機都更可怕的是沒有意識到危機的存在(10)。基于這種理解,人們致力于研究各種事物,探索法律,努力在危機還在萌芽的時候預(yù)測早期預(yù)防:行星預(yù)測、地震預(yù)測、洪水預(yù)測、戰(zhàn)爭預(yù)測&&特別是在證券市場背景下各種重大事件的預(yù)測,其發(fā)展日益蓬勃(趙勇、朱武祥、2000)(11)。 由于持續(xù)經(jīng)營危機嚴重的潛在經(jīng)濟后果,預(yù)測企業(yè)持續(xù)經(jīng)營危機自然會引起人們的研究興趣。早在1932年,F(xiàn)itz Patrick開始比較和分析危機公司和健康公司的財務(wù)指標。由于基礎(chǔ)理論的不成熟和研究技術(shù)手段的缺陷,F(xiàn)itz Patrick研究還是原始的,




