警惕網(wǎng)絡負面處理方法！不要處理網(wǎng)絡負面信息
雇主和員工代表在適當?shù)臅r間以誠實的態(tài)度談判薪酬、工作時間和其他就業(yè)條件。勞動談判最早起源于英國。1845年，英國較小、無組織的各行各業(yè)成立了全國各行各業(yè)勞動保護協(xié)會，這是19世紀下半葉英國工會運動盛行的工會主義原型。最早的勞動代表全面談判制度后來成為英國工會運動的重要特征。 協(xié)議薪酬制度保留了勞動談判的大部分特點。勞動雙方可以詢問對方履行義務、任何協(xié)議和協(xié)議下的問題以及協(xié)議下簽訂的另一份書面合同的執(zhí)行情況。對方有義務回答詢問，但任何一方不得強迫對方同意或終止協(xié)議。勞動談判生成的文件稱為勞動協(xié)議或合同。它規(guī)定了員工和雇主在一定時間內的關系。勞動關系基本上可以通過勞動談判來確定。 勞動談判是一項必要但復雜的任務，因為每個談判協(xié)議都是獨一無二的，沒有標準或普遍的形式。雖然有很多不同之處，但所有的勞動協(xié)議實際上都有相同的問題。這些問題包括認可、投資者權利、工會保障、報酬和福利、投訴處理程序、員工保障和與工作相關的因素。 典型的協(xié)議過程是企業(yè)和員工之間的薪酬博弈過程。事實上，當員工和企業(yè)談判時，他們都會設定薪酬水平變化的上下限。在一對一談判中，員工的上限是不失去就業(yè)機會，下限是原崗位的薪酬標準；企業(yè)的上限是招聘同一能力人員的薪酬支付標準，下限是不失去優(yōu)秀人才。在此過程中，協(xié)議薪酬制度的主要作用和特點也體現(xiàn)在以下幾個方面。 一、體現(xiàn)企業(yè)和員工的共同利益 由于薪酬是雙重的，一方面是產(chǎn)品中包含的勞動力成本，另一方面是員工收入的主要來源，員工和企業(yè)作為勞動力供求，必然會對薪酬標準做出不同的判斷，提出不同的要求。這種利益分割的矛盾存在于企業(yè)和員工相互依賴的前提下。工資協(xié)議應通過雙方協(xié)商達成，既能滿足企業(yè)和員工的利益，又能促進企業(yè)的發(fā)展。 二是企業(yè)制度完善的有力保障 在薪酬問題上進行平等協(xié)商，使最敏感的分配問題公開，條件明確，要求明確，分配形式和數(shù)量也明確，企業(yè)和員工可以及時了解和加強溝通，避免爭議的可能性。薪酬平等協(xié)商可以使分配制度更加合理和完善，避免了源頭上的矛盾和爭議。協(xié)商形成的薪酬分配方案具有法律效力，雙方依法履行義務，享有權利。一旦發(fā)生爭議，他們也可以依法妥善調解。 三、能有效激勵員工 在薪酬問題上采取平等協(xié)商，讓員工參與分配制度的設計和改革，讓員工知道自己的收入與個人實際貢獻、企業(yè)經(jīng)濟效益密切相關，知道為什么得到這么多，如何進一步增加收入，有利于調動員工的熱情和創(chuàng)造力，提高勞動生產(chǎn)率。 四、為特殊人才提供綠色通道 企業(yè)招聘一些特殊人才時，雙方談判的工資水平可能很高，不能納入任何工資制度。企業(yè)將采用協(xié)議工資或工資特區(qū)的處理方式。也就是說，協(xié)議工資制度不包括在公司的正常工資制度中，主要適用于人才市場稀缺的關鍵崗位人才或企業(yè)吸引和留住的高級人才，也適用于部分臨時人員。 五、統(tǒng)一管理流量大、可替代性強的人員 實際上，在薪酬管理模式中，還有一個市場薪酬制。從原理上說，市場薪酬制屬于協(xié)議薪酬制。市場薪酬制是基于當前的人才市場狀況確定的一種相對固定的薪酬管理模式，主要適用于流動性大、可替代性強的工勤人員，包括保潔、保安、廚師、服務員等。對于這類崗位，采用外包的形式會比較好，他們的工作標準根據(jù)市場供求狀況決定，一經(jīng)確定，則相對比較固定，上下浮動程度較低，另外他們的薪酬待遇最好稍高于行情，便于企業(yè)管理。 六、反映市場價格和雙方的期望價值 協(xié)議薪酬制度的實踐一般是根據(jù)人才市場價格來確定員工的薪酬水平，這是雙方合理期望的體現(xiàn)，既能體現(xiàn)個人意愿，又能體現(xiàn)企業(yè)意愿。 除上述優(yōu)點外，協(xié)議薪酬制度還可以打破傳統(tǒng)薪酬分配的缺點，從而提高薪酬的使用效率。 第二節(jié)協(xié)議薪酬制度的實際應用 協(xié)議薪酬制度是一種較早出現(xiàn)的薪酬模式。目前，一些傳統(tǒng)行業(yè)仍在運行協(xié)議薪酬制度作為整體薪酬運行體系。例如，曲藝界就是一個典型的案例。協(xié)議薪酬制度作為許多行業(yè)和企業(yè)的輔助制度，仍然發(fā)揮著靈活性、靈活性和獨特性。以下是協(xié)議薪酬三個方面的應用。 一、引進特殊崗位應用特殊人才 特殊人才是指企業(yè)特殊管理水平的管理人才和具有豐富實踐經(jīng)驗的專業(yè)技術人才，高于戰(zhàn)略研究人才、創(chuàng)新營銷人才、資本運營人才、資本運營人才、高級管理人才、特殊工種人才等，或由工資管理委員會審議決定實施協(xié)議工資的具體崗位。一般規(guī)定如下： 處理百度負面信息對企業(yè)解決危機公關非常重要，不能太盲目，盲目處理百度負面信息沒用，方法不當會使負面刪除越來越多。 例如，互聯(lián)網(wǎng)上有大量關于康寶萊被指控偽裝傳銷的新聞報道，當大多數(shù)新聞被點擊時，發(fā)現(xiàn)百度的負面信息已經(jīng)得到了回應，網(wǎng)頁打開顯示錯誤。這些百度負面新聞都是公共關系，但直接處理百度負面新聞的方法使越來越多的負面新聞，在貼吧、論壇等地方被公眾曝光。 在處理危機公共關系之前，一定要仔細考慮。因為如果考慮不周到，很容易陷入誤解，無法達到真正應對百度負面信息的目的。每個負面信息都有自己的特點。當負面信息出現(xiàn)時，我們不應該抱怨別人應該考慮如何出現(xiàn)負面信息，而不是一個接一個地處理負面信息。這樣，我們只能出現(xiàn)更多的負面信息，只有找到基本的處理網(wǎng)絡負面信息的方法，我們才能徹底解決網(wǎng)絡上的負面信息。有時，處理百度負面信息的成本比那些負面信息更大。 網(wǎng)絡公關公司建議使用正式手段進行負面處理。如果網(wǎng)站管理人員向網(wǎng)站所有者提供相關文件和證據(jù)來處理負面信息或虛假誹謗信息。 在網(wǎng)絡權威新聞網(wǎng)站平臺上發(fā)布大量企業(yè)正面信息進行負面信息處理：在國內主要新聞網(wǎng)站平臺上編布一系列正面新聞稿件（負面澄清和積極宣傳），以抑制和稀釋不良信息。 搜索引擎優(yōu)化，90%以上的網(wǎng)民瀏覽網(wǎng)絡信息是通過搜索引擎（百度、谷歌、搜索等，百度占80%以上）看到企業(yè)不良信息，可以通過網(wǎng)絡優(yōu)化手段，企業(yè)不良信息到搜索引擎后5頁，可以大大降低不良信息對企業(yè)品牌的負面影響。在抑制負面信息的同時，您還可以優(yōu)化正面信息到搜索引擎的前5頁，以便更多的網(wǎng)民可以看到企業(yè)形象良好的一面。 為了應對負面信息，我們應該找到一家可靠、強大的網(wǎng)絡公關公司。對于國內網(wǎng)絡公關公司，我們可以選擇提供先工作，后付款，沒有效果，不收費的星辰傳媒公關公司，星辰傳媒具備專業(yè)的策劃、創(chuàng)作和執(zhí)行能力，建立起一支專業(yè)的公關營銷團隊，同時擁有豐富的中央新聞網(wǎng)站、門戶網(wǎng)站、行業(yè)網(wǎng)站、地方網(wǎng)站、熱點論壇、視頻播放等一線網(wǎng)絡媒體資源，成為國內優(yōu)秀的網(wǎng)絡負面信息處理、新聞/軟文發(fā)布、論壇/博客推廣、互動營銷服務提供商。 本文由星媒體公關公司網(wǎng)絡收集整理，不代表任何觀點，星媒體危機公關公司，是一家網(wǎng)絡負面危機處理公司、企業(yè)負面處理、品牌維護、品牌網(wǎng)絡傳播、負面信息處理等全方位、專業(yè)的網(wǎng)絡公關公司，聯(lián)系電話。
