如何處理寶強離婚背后的明星危機公關(guān)？
一、薪酬演變過程 現(xiàn)代意義上的薪酬支付現(xiàn)象發(fā)生在18世紀(jì)中后期英國工業(yè)革命引發(fā)的工廠企業(yè)中。在此之前，全社會支付報酬的組織主要是政府，官員按行政級別按月或按年領(lǐng)取相應(yīng)的工資。在中國東漢之前，工資通常分配食物（如食物）或絲綢。從唐朝到明清，它主要以貨幣的形式分配給朝廷官員，也被稱為工資、工資、工資、工資、月薪、月薪、月費、月薪，這與我們所說的工資有一定的不同。 18世紀(jì)中后期，工廠企業(yè)主從事管理的管理工作，雇傭只從事一線生產(chǎn)的體力勞動者，即藍領(lǐng)工人。工人根據(jù)產(chǎn)出數(shù)量獲得報酬，大部分工人通常支付非常低的時薪、日薪或周薪。此時，使用工資（Wages）概念上，工人所得只有工資，當(dāng)時獎金和福利幾乎不存在。 隨著生產(chǎn)社會化程度的不斷提高和科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，工廠管理工作日益復(fù)雜，到19世紀(jì)中后期，最先在美國鐵路、電報等行業(yè)出現(xiàn)了一批所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離的現(xiàn)代企業(yè)，資本家交出企業(yè)管理權(quán)，只拿紅利，另聘請有專門技能的人從事經(jīng)營管理工作，職業(yè)經(jīng)理人隊伍誕生了。這時，企業(yè)雇用的就不只是藍領(lǐng)工人了，還有一批專職從事經(jīng)營管理工作和技術(shù)工作的腦力工作者，即白領(lǐng)階層。白領(lǐng)階層從事的是相對復(fù)雜的腦力勞動，很難按件計量，支付給他們的就不能是按產(chǎn)出計量的工資（Wages），相反，每隔一段時間（通常是一個月），根據(jù)不同的崗位責(zé)任或?qū)I(yè)技能，一次性向員工支付相對固定的報酬，即工資（Salary），一般稱為月薪，這是Salary和Wages最大的區(qū)別。與此同時，由于工人運動的興起，為了平息勞動沖突，改善勞動條件，自20世紀(jì)80年代德國以來，一些企業(yè)主建立了醫(yī)療娛樂福利設(shè)施，支付給工人Salary它還開始包括醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險、工傷保險等福利項目，當(dāng)然，福利的比例仍然很小。到1920年左右，Salary取代Wages，薪酬見的薪酬概念。 不管是Wages還是Salary，他們只根據(jù)員工的輸出數(shù)量或職位支付報酬。只要輸出數(shù)量相同或職位等級相同，收入和報酬大致相同，不反映工人努力程度和專業(yè)技能的差異。事實上，即使輸出數(shù)量相同，產(chǎn)品質(zhì)量（或穩(wěn)定性）也不一定相同。由于努力程度和專業(yè)技能的差異，同一職位等級的人也會導(dǎo)致更大的工作績效差異。隨著管理的日益標(biāo)準(zhǔn)化，除正常外Wages或Salary此外，企業(yè)主開始向一些優(yōu)秀員工支付部分激勵報酬，鼓勵他們更加努力工作或不斷提高工作技能，即績效工資，也稱為浮動工資、可變工資、激勵工資，正常工資稱為基本工資、固定工資、不變工資或保證工資（基本工資）。一開始，企業(yè)主通常采用不同的計件工資制度（高于標(biāo)準(zhǔn)工作量的標(biāo)準(zhǔn)工資）或績效加薪（Merit Pay Increase，高績效員工按其基本工資的一定百分比額外支付部分報酬)等形式，比例不大，然后逐漸演變?yōu)橐淮涡元劷穑僮鞲`活（Bonus）以及各種形式的獎勵計劃，所占比例越來越大，所以獎金（Increase Pay）從工資變邏輯見圖1-2。 圖1-2薪酬演變邏輯圖 同時，為了補償員工在特殊勞動條件、工作環(huán)境中的額外勞動消費和生活費用，部分企業(yè)主還向從事同一工作、同一績效但勞動條件或工作環(huán)境較差的員工支付小額津貼／補貼（Allowance），體現(xiàn)企業(yè)對艱苦勞動條件和工作環(huán)境的特殊關(guān)懷。 此外，隨著20世紀(jì)60年代人力資本理論的興起和企業(yè)競爭的加劇，西方企業(yè)對核心員工進行股權(quán)激勵或股息，給予人力資本剩余價值、高管股票期權(quán)計劃、員工持股計劃、福利占總工資的比例，以吸引和留住人才。Salary一個詞很難涵蓋薪酬的全部含義。因此，大約在1980年左右，Compensation取代Salary，它已經(jīng)成為大多數(shù)人所接受的薪酬概念。當(dāng)國內(nèi)學(xué)術(shù)界在1990年左右引入人力資源管理學(xué)科時，這一僵化的學(xué)術(shù)概念薪酬一般被用來取代日常術(shù)語薪酬。 Compensation翻譯為平衡、補償和回報，意味著這是支付方與被支付方之間等價的交換關(guān)系，即勞動者為企業(yè)支付勞動，企業(yè)為企業(yè)支付報酬，其內(nèi)涵和構(gòu)成日益豐富。其演變邏輯見圖1-3。 圖1-3?Salary演變成Compensation 為了方便表達，一些學(xué)者提供基本工資、獎金和津貼／補貼稱為貨幣工資、核心工資或直接工資，稱為現(xiàn)金收入；福利和股權(quán)稱為非貨幣薪酬和間接薪酬，一般為非現(xiàn)金收入或延期收入。此外，一些學(xué)者還提供基本工資、獎金和津貼／補貼和福利被稱為短期工資，股權(quán)被稱為長期工資。詳見圖1-4。 圖1-不同分類不同 20世紀(jì)90年代以后，企業(yè)薪酬支付形式日益多樣化，各種明顯和隱藏的薪酬形式層出不窮，福利和股權(quán)也占薪酬的比例 王寶強的離婚事件曾經(jīng)在網(wǎng)上鬧得沸沸揚揚。寶強的妻子馬蓉遭到網(wǎng)友的抵制。網(wǎng)友們紛紛站隊支持寶強。為什么群眾的天秤座如此傾斜？今天，我們不談這個熱點，談?wù)勊澈蟮奈C公關(guān)戰(zhàn)略，看看寶強是如何得到網(wǎng)友的支持的。 危機公關(guān)聲明選擇時機 危機公關(guān)公司星科技表示，面對奧運熱點，之前的所有熱點都被奧運事件占據(jù)。不久前，傅園慧在網(wǎng)絡(luò)事件中很受歡迎，王寶強的深夜離婚聲明讓中國網(wǎng)民從夢中醒來，離婚欺騙事件爆炸了主要的朋友圈，占據(jù)了奧運熱點。在深圳星小邊看來，這場危機公關(guān)戰(zhàn)必須由公關(guān)團隊精心策劃，這絕不是一個意外。 每個人都喝醉了。嬰兒獨自醒來。我對危機公關(guān)有對策 事實上，我們都認為寶強的離婚聲明是無法忍受的，馬榮的欺騙給寶強帶來了巨大的精神創(chuàng)傷，但也給家庭帶來了不幸。但讓我們仔細看看發(fā)表聲明的時間，只是在凌晨和周末，聲明時間恰到好處，離婚欺騙的消息也粉碎了奧運會的熱度，讓大量的中國網(wǎng)民從夢中醒來。這一定是寶強的危機公關(guān)團隊已經(jīng)計劃了很長一段時間，期待著東風(fēng)。可參考：2016年成功危機公關(guān)案例 孫楊霍頓撕毀友誼船，查看個人危機公關(guān)事件的解決方案。 還有一個疑問是明星本身的商業(yè)價值。一些網(wǎng)民認為，該聲明的發(fā)布是為了宣傳王寶強的第一部自導(dǎo)電影《天竺》。然而，星小邊對這一觀點持保留態(tài)度，畢竟，離婚的事實就在我們面前，馬榮作弊是嚴(yán)格的。王寶強抓住機遇也是危機公關(guān)的正確做法。他的容忍度已經(jīng)達到了極限，揭露事實是當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)的主流。 推薦閱讀:《明星危機公關(guān)要注意哪些雷區(qū)，從趙薇的抵制事件分析來看？ 如何處理明星危機公關(guān)？ 危機公關(guān)公司明星認為，王寶強在公關(guān)戰(zhàn)開始時就抓住了機遇。面對輿論的力量，我們應(yīng)該敢于保持正義。寶強的做法也是娛樂圈的第一個例子。正因為如此，更多的人學(xué)會了如何處理明星危機公關(guān)，如何用事實的力量引領(lǐng)輿論。深圳長沙分析了公關(guān)戰(zhàn)的三點： 1、人物設(shè)置「傻，老實」，王寶強是草根反擊演員，草根屬性重。這一次，微博的評價已經(jīng)超過100萬。就他自己的形象而言，他贏得了網(wǎng)民的同情。 2.先發(fā)制人，占據(jù)制高點和主動權(quán)，有利于引導(dǎo)輿論。出軌的女人總是被大家鄙視，大家都支持寶強。微博粉絲飆升百萬，女方再次爆料沒有回旋余地。 如何處理明星危機公關(guān)事件？ 3.王寶強公司的股權(quán)已經(jīng)發(fā)生了變化?？梢钥闯?，王寶強應(yīng)該早就知道這名婦女作弊的事實了。早在今年4月，馬宋就被踢出了名單。這次離婚將是一場公關(guān)戰(zhàn)。 深圳危機公關(guān)公司明星建議明星應(yīng)適當(dāng)處理危機公關(guān)，解決問題，不要讓自己的私生活越來越大。寶強的憤怒似乎是火山爆發(fā)，女性的危機公關(guān)處理方式也讓她完全放棄了。如果您想了解更多關(guān)于危機公關(guān)的情況，您可以聯(lián)系深圳明星，我們專門解決危機問題，我們的愿望是世界和平。
