對(duì)話經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)副總編輯郭宏超媒體環(huán)境發(fā)生巨
圖片來(lái)源@視覺(jué)中國(guó)文創(chuàng)業(yè)最前線，作者李小反王卓然，編輯蛋總當(dāng)前，我們所處的信息環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了巨大變化。繁雜的信息充斥著人們的生活，一些充滿噱頭的信息、標(biāo)題黨的文章刺激著大眾的眼球。媒體的多元化帶來(lái)了一系列連鎖反應(yīng)，比如媒體需要更有價(jià)值、更有意思的選題才能獲得關(guān)注，吸引讀者。對(duì)于內(nèi)容行業(yè)的從業(yè)者而言，該如何做出有價(jià)值的選題？怎么把握選題價(jià)值與流量的關(guān)系？在內(nèi)容創(chuàng)作過(guò)程中應(yīng)該堅(jiān)持哪些底線？這些問(wèn)題無(wú)疑是媒體人和內(nèi)容創(chuàng)作者們關(guān)注的重點(diǎn)。企業(yè)與公眾媒體的溝通正在隨著信息來(lái)源多元化和信息渠道立體化而變得更加緊迫和必要。我們觀察到針對(duì)一些偏監(jiān)督性的內(nèi)容，有企業(yè)就會(huì)表現(xiàn)得如臨大敵，認(rèn)為媒體是不懷好意。而為了管理好自己的品牌和聲譽(yù)，這些年，無(wú)論是toC還是toB的企業(yè)紛紛增加更多的公共關(guān)系崗位。這也成了大量媒體人職業(yè)生涯下一步的重要選擇，過(guò)去十年傳統(tǒng)媒體的優(yōu)秀媒體人大量流失與此變化也有很大關(guān)系。不過(guò)，隨著近期不少大企裁員，有些公關(guān)又回流到媒體。針對(duì)這種現(xiàn)象，媒體人未來(lái)的職業(yè)發(fā)展會(huì)如何？對(duì)于這些媒體與企業(yè)都關(guān)心的問(wèn)題，我們與《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》副總編輯郭宏超深入探討了一番。如何做有價(jià)值的深度選題？創(chuàng)業(yè)最前線：如何判斷一個(gè)財(cái)經(jīng)選題是有價(jià)值的？郭宏超：我覺(jué)得簡(jiǎn)單來(lái)看，新聞選題其實(shí)就是兩類，一類是事件性新聞，一類是現(xiàn)象性新聞。事件性新聞好理解，現(xiàn)象性新聞的選題需要甄別，我們觀察到的現(xiàn)象，有的是真現(xiàn)象，有的是偽現(xiàn)象，通過(guò)現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)真相就是好選題。而要成為選題，現(xiàn)象必須得有普遍性。以前我們做過(guò)一個(gè)選題，2008年金融危機(jī)后，當(dāng)年中國(guó)向歐美出口的貿(mào)易額在下降，我們的記者在義烏卻看到外貿(mào)訂貨會(huì)依然非常熱鬧。從這個(gè)現(xiàn)象上看，對(duì)應(yīng)我們以為的結(jié)果并不匹配。這是典型的現(xiàn)象，那你要繼續(xù)找原因。最后我們發(fā)現(xiàn)，是一帶一路戰(zhàn)略在真實(shí)的發(fā)揮作用，義烏驗(yàn)證了這個(gè)戰(zhàn)略的真實(shí)可行，歐美下降的那塊貿(mào)易額被一帶一路國(guó)家和地區(qū)的需求給填上了，所以義烏不但沒(méi)有出現(xiàn)貿(mào)易額下降的現(xiàn)象，反而還非常的熱鬧和活躍。這就是通過(guò)現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)真相。創(chuàng)業(yè)最前線：您如何看待選題價(jià)值與流量的關(guān)系？郭宏超：財(cái)經(jīng)類內(nèi)容在網(wǎng)上獲取的流量不高這是現(xiàn)實(shí)。我覺(jué)得有兩方面原因，一是因?yàn)樨?cái)經(jīng)類的內(nèi)容不像娛樂(lè)新聞、社會(huì)新聞具有廣泛關(guān)注性，大多時(shí)候流量不會(huì)太高。財(cái)經(jīng)新聞過(guò)去被認(rèn)為是一個(gè)相對(duì)窄眾的內(nèi)容，讀者對(duì)此領(lǐng)域有興趣，具備一定的相關(guān)知識(shí)才愿意看，才能關(guān)注這個(gè)話題。還有一個(gè)就是媒體自身的原因，過(guò)去這類內(nèi)容的受眾比較窄，以至于寫這類內(nèi)容會(huì)有路徑依賴，他知道自己寫的內(nèi)容是給誰(shuí)看的，比如企業(yè)里的中高層、政府人員、經(jīng)商人士，甚至潛在的財(cái)經(jīng)商業(yè)領(lǐng)域從業(yè)的大學(xué)生。所以，傳統(tǒng)的財(cái)經(jīng)媒體，寫的東西都是有一定專業(yè)度的，文章里有很多專有名詞，記者也不會(huì)去做深入解釋，自然地認(rèn)為目標(biāo)讀者是能看懂的。但是現(xiàn)在環(huán)境發(fā)生了巨變，過(guò)去很多人都說(shuō)傳統(tǒng)媒體在寫作上要變得更加自由放松和個(gè)性化，這樣才能更好地討好讀者，才能獲得更高的流量。其實(shí)我一直認(rèn)為財(cái)經(jīng)類內(nèi)容要獲得更好的傳播，不僅僅是寫法上的問(wèn)題。我們要保持新聞操作上的專業(yè)，守住專業(yè)媒體的底線，然而在寫作上確實(shí)需要變化。但不是要去迎合網(wǎng)絡(luò)吸流量的模式，不是標(biāo)題黨、不是偏激、不是媚俗。當(dāng)經(jīng)濟(jì)新聞在大眾生活中越來(lái)越普及，尤其是互聯(lián)網(wǎng)傳播渠道廣泛打開之后，財(cái)經(jīng)內(nèi)容更加能觸及到更大人群了，所以財(cái)經(jīng)媒體就得去反思你面對(duì)的人群已經(jīng)發(fā)生了擴(kuò)張和變化，你的寫作也得隨著去做變化，不能專業(yè)名詞堆砌，不能過(guò)于枯燥乏味。那么，一方面，財(cái)經(jīng)媒體的內(nèi)容不能去迎合低俗化。另一方面，內(nèi)容要從專業(yè)度上有所降低。因?yàn)樨?cái)經(jīng)媒體過(guò)去面向的是專業(yè)人群，現(xiàn)在其實(shí)有很多非專業(yè)的普通人也開始廣泛關(guān)注經(jīng)濟(jì)新聞，那寫作的語(yǔ)言風(fēng)格就要通俗化。媒體的價(jià)值創(chuàng)業(yè)最前線：我們現(xiàn)在是這樣去理解媒體的價(jià)值媒體相當(dāng)于企業(yè)與讀者，或者政策與讀者之間的橋梁，以前可能大家覺(jué)得它起到的作用是升華和拔高，但現(xiàn)在它的內(nèi)容應(yīng)該更生動(dòng)形象、通俗易懂。郭宏超：對(duì)，所謂的專業(yè)化不是新聞的專家化，而內(nèi)容的專業(yè)化指的是事實(shí)準(zhǔn)確解讀到位，不是指專業(yè)名詞化，如果滿篇都是專業(yè)名詞，誰(shuí)能看得懂。其實(shí)很多自媒體在這方面做了開拓性的嘗試，有很多財(cái)經(jīng)自媒體大號(hào)文章寫的還是不錯(cuò)的，讀者也很多，看待問(wèn)題也比較透徹。順便說(shuō)一句，我也看到有的公眾號(hào)困于一點(diǎn)，就是采訪不夠。一篇新聞稿件，其實(shí)是記者采到各種信息碎片之后，用一個(gè)邏輯把它給串起來(lái)，形成文章。但是當(dāng)信息碎片不夠，對(duì)事件了解太片面，就只能用過(guò)于主觀的觀點(diǎn)和評(píng)論去把這些空缺補(bǔ)充完整，這其實(shí)破壞了整篇文章的客觀性。從流量上來(lái)說(shuō)，它們可能獲得了正面影響，但是從對(duì)公眾的影響上來(lái)說(shuō)，我覺(jué)得有的是負(fù)面效應(yīng)。因?yàn)楸绕饎?dòng)腦思考，有些讀者更喜歡直接獲得觀點(diǎn)，如果內(nèi)容符合他的口味，他就追隨這個(gè)觀點(diǎn)。這也是為什么網(wǎng)上經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)大量不明真相的人在沒(méi)有弄清楚事實(shí)的時(shí)候，就開始從道德角度出發(fā)進(jìn)行站隊(duì)，甚至互相謾罵。媒體的責(zé)任更多的還是還原事實(shí)，應(yīng)該讓讀者根據(jù)此自己去判斷這件事情的對(duì)與錯(cuò)，媒體就是把一些信息準(zhǔn)確地傳遞出來(lái)。在我看來(lái)，媒體解決的就是信息對(duì)稱性的問(wèn)題。說(shuō)大一點(diǎn)，人類的進(jìn)步就是不斷的信息對(duì)稱帶來(lái)的。所以我覺(jué)得媒體永遠(yuǎn)都不會(huì)消失，大家說(shuō)傳統(tǒng)媒體要死掉，那是有可能的，但是作為媒介、作為媒體本身，它永遠(yuǎn)不會(huì)消失。比如我們面對(duì)面坐著，我想什么你肯定不知道，你想什么我也不知道，這就是信息差。那媒體就是要不斷地去消除這種信息差。我覺(jué)得這可能是媒體最根本的作用。創(chuàng)業(yè)最前線：是的，以前很多人賺的都是信息不對(duì)稱的錢，很多人受騙也是因?yàn)樾畔⒉粚?duì)稱，媒體的價(jià)值就是解決信息不對(duì)稱。您剛提到一點(diǎn)，媒體應(yīng)該只是擺事實(shí)講道理，讓讀者自己去判斷，但是有人覺(jué)得讀者不喜歡動(dòng)腦子，文章需要有總結(jié)、有觀點(diǎn)。郭宏超：所有的媒體、記者和報(bào)道都是有立場(chǎng)和觀點(diǎn)的，因?yàn)橹灰腥藚⑴c操作的這個(gè)選題，它一定是有傾向性的，這是毫無(wú)疑問(wèn)。但是媒體發(fā)展的這一兩百年過(guò)程中，專業(yè)媒體人做的一件最重要的事情就是盡力不讓自己去影響這件事情，盡量讓自己寫的報(bào)道和發(fā)出來(lái)的新聞更客觀，大家一直在做這件事。做短視頻是一條好出路嗎？創(chuàng)業(yè)最前線：這兩年有很多媒體嘗試做短視頻，但是數(shù)據(jù)、流量和影響力都不太理想。您覺(jué)得財(cái)經(jīng)媒體做視頻是一條好出路嗎？郭宏超：財(cái)經(jīng)媒體做視頻，不管是不是好出路，都是必須探索的。很多媒體現(xiàn)在也困惑：短視頻投入又大，效果又不好，但又覺(jué)得這是一個(gè)方向，不去投入又不行。財(cái)經(jīng)類內(nèi)容過(guò)去視頻化的呈現(xiàn)并不是很成功，即使在電視臺(tái)時(shí)代也是如此。過(guò)去我們也看到過(guò)太多財(cái)經(jīng)類內(nèi)容視頻化的失敗案例，比如電視臺(tái)當(dāng)年做財(cái)經(jīng)內(nèi)容做得非常艱難，大部分內(nèi)容獲取的公眾認(rèn)可度并不高。一方面跟它的內(nèi)容受眾小有關(guān)，另一方面財(cái)經(jīng)內(nèi)容視頻化非常難實(shí)現(xiàn)，比如人民幣要加息了，這怎么用畫面呈現(xiàn)？這樣的視頻還不如路邊喝醉酒打架的點(diǎn)擊量高。但這兩件事情的意義又不是一個(gè)層面的。創(chuàng)業(yè)最前線：您覺(jué)得未來(lái)視頻化的內(nèi)容有沒(méi)有可能替代文字化內(nèi)容或者是音頻化內(nèi)容？郭宏超：馬斯克前一段時(shí)間都說(shuō)，短視頻會(huì)毀掉人類，它讓人無(wú)法思考。當(dāng)然我覺(jué)得這樣說(shuō)太夸張了，但是科技的發(fā)展使得短視頻確實(shí)為人類獲取信息的方式帶來(lái)巨大的變化。未來(lái)它肯定是媒體傳播、人類交流的很重要的方式，但是我覺(jué)得它不可能取代文字。我自己的想法是，文字內(nèi)容也是不可能被替代的。因?yàn)槲淖执_實(shí)能讓我們更好的思考。看書的時(shí)候，你會(huì)不思考嗎？你要一走神，這一頁(yè)書就白看了，你根本不知道講了什么東西。文字真的讓你不斷地動(dòng)腦子去思考。我現(xiàn)在都還習(xí)慣于看一些文字性的東西。而視頻還有一個(gè)特點(diǎn)，只要時(shí)長(zhǎng)超過(guò)5分鐘，你就看不下去了，所以短視頻就掐在那個(gè)時(shí)間點(diǎn)上。如果你想要通過(guò)一條長(zhǎng)視頻講清楚一件事情，我還不太適應(yīng)，我還不如看文章。媒體人的職業(yè)發(fā)展創(chuàng)業(yè)最前線：前幾年很多企業(yè)挖媒體人去做公關(guān)，最近大量的人又回流到媒體了，有人的年薪至少砍半，您怎么看這種現(xiàn)象？郭宏超：我對(duì)這件事情其實(shí)一直都有思考，當(dāng)年媒體人大量流失的主要方向就是去公司做公關(guān)，很多人認(rèn)為這種流失是因?yàn)槊襟w不行了，所以這些人去做公關(guān)。我覺(jué)得這個(gè)問(wèn)題要一分為二來(lái)看。首先，媒體經(jīng)歷了黃金期然后開始走下坡路，這肯定是人才流失的一個(gè)重要原因，但是它并不是導(dǎo)致媒體人大量換血的全部原因，還有職業(yè)延伸的環(huán)境也發(fā)生了變化這樣的原因。首先因?yàn)槠髽I(yè)公關(guān)崗位大量增加，高薪吸引了大量媒體人加盟。這些年媒體平臺(tái)越來(lái)越多，過(guò)去財(cái)經(jīng)媒體就那么幾家，現(xiàn)在加上自媒體，那就數(shù)不勝數(shù)了，而且媒體渠道也極大擴(kuò)張。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，它的聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)、品牌風(fēng)險(xiǎn)幾十倍、上百倍地增加。過(guò)去大量中小企業(yè)都沒(méi)有公關(guān)部，有點(diǎn)什么事都是老板秘書或者辦公室的人去處理。因?yàn)槊襟w環(huán)境發(fā)生巨變，這些企業(yè)需要管理自己的品牌和聲譽(yù)，那就得設(shè)立公關(guān)部。過(guò)去很多toC的企業(yè)都沒(méi)有公關(guān)部，現(xiàn)在toB的企業(yè)都有公關(guān)部了，這就創(chuàng)造了大量的公關(guān)職位。企業(yè)的公關(guān)職位找媒體人再合適不過(guò)，他們能寫東西又非常了解媒體。大家都知道，媒體相對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，薪資水平低，再加上那時(shí)候蓬勃發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)公司對(duì)公關(guān)的需求擴(kuò)張。所以離職的一大批媒體人，其實(shí)都是去填這些公關(guān)崗位了。反過(guò)來(lái)說(shuō)，這幾年企業(yè)收縮，經(jīng)濟(jì)不好首先砍的就是支持崗位，支持崗位最先砍的就是公關(guān)。這些人其實(shí)從來(lái)就沒(méi)有離開過(guò)媒體，那他回到媒體可能是最合適的，這樣對(duì)他來(lái)說(shuō)成本最低，我覺(jué)得這是個(gè)正?，F(xiàn)象。媒體和企業(yè)該是什么樣的關(guān)系？創(chuàng)業(yè)最前線：媒體有時(shí)候?qū)懣陀^報(bào)道或者說(shuō)叫監(jiān)督性報(bào)道，其實(shí)本身是出于內(nèi)容價(jià)值或者關(guān)注企業(yè)的社會(huì)責(zé)任價(jià)值，但是很多企業(yè)公關(guān)只要一看到負(fù)面新聞，就覺(jué)得媒體不懷好意。您覺(jué)得媒體和企業(yè)到底是什么樣的關(guān)系？郭宏超：首先我不是太認(rèn)可正面新聞和負(fù)面新聞這樣的分法。我認(rèn)為只有客觀和不客觀的新聞，沒(méi)有正面和負(fù)面的新聞。正面和負(fù)面這種說(shuō)法是大家站在自己立場(chǎng)去說(shuō)的，如果我是企業(yè)，這條新聞對(duì)我有利，它就是正面新聞，對(duì)我不利就是負(fù)面新聞。媒體和企業(yè)之間要互相理解。我先說(shuō)媒體的問(wèn)題，媒體看企業(yè)或者媒體的記者看企業(yè)，絕大部分都是門縫里看企業(yè)，就只看到一部分，看不到全貌。然后有的記者就會(huì)強(qiáng)化他看到的這一條，為了讓人覺(jué)得他看到的是全貌，他就要竭盡所能去把看到的這一點(diǎn)東西描述得非常詳細(xì)。企業(yè)覺(jué)得這么小一件事情，媒體還追著不放，好像故意搞他們。其實(shí)這就是典型的媒體和企業(yè)之間的溝通不夠造成的。溝通不夠的背后存在一個(gè)問(wèn)題，首先企業(yè)對(duì)媒體一直都是防備的，為什么防備呢？媒體寫企業(yè)有三種類型，一種是純粹的宣傳企業(yè)，一種是比較客觀的報(bào)道，還有一種就是企業(yè)眼里所謂的負(fù)面新聞。但是企業(yè)只想接受第一類。我一直認(rèn)為媒體和企業(yè)要達(dá)成一種平衡，或者說(shuō)達(dá)成順暢的溝通，就是有一條中間道路，你有問(wèn)題媒體能反映，但是媒體寫的真實(shí)的東西你能溝通能接受。當(dāng)然這個(gè)時(shí)候媒體要堅(jiān)持自己的操守，別故意把小事放大成大事。例如現(xiàn)在一些企業(yè)的裁員問(wèn)題，不能上來(lái)就定性認(rèn)為是企業(yè)不行了所以遣散員工。其實(shí)，有的企業(yè)裁員是一種正常的應(yīng)急反應(yīng)，大環(huán)境好當(dāng)然會(huì)擴(kuò)張，但大環(huán)境不好時(shí)，企業(yè)就要降本增效，肯定要把資源放在更盈利的業(yè)務(wù)上，裁員就很正常。所以我覺(jué)得媒體看待企業(yè)時(shí)，也不能把一些小問(wèn)題放大。那怎么才能做到這一點(diǎn)？我在我們內(nèi)部一直講一個(gè)概念叫底線原則，就是你做什么報(bào)道都得有價(jià)值底線，你得遵循這條價(jià)值底線才行，只有這樣你才能去做正確的報(bào)道，才能客觀反映企業(yè)。還有一種情況是大環(huán)境不好帶來(lái)的普遍性問(wèn)題，比如當(dāng)年很多上市公司大股東的股權(quán)都被拿去做抵押了，但是股市不好，股票都跌了，很多大股東的股權(quán)被拍賣，這跟經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段性有關(guān)，也跟經(jīng)濟(jì)大環(huán)境有關(guān)，跟經(jīng)營(yíng)者是否惡意無(wú)關(guān)，媒體報(bào)道要更謹(jǐn)慎，否則持續(xù)加壓造成更大的雪崩。這樣的問(wèn)題，不是某一家企業(yè)的錯(cuò)誤，不是決策失誤，它是大環(huán)境導(dǎo)致的普遍性問(wèn)題，不能都怪到個(gè)人頭上，所以媒體怎樣去把握這一點(diǎn)很重要。我對(duì)公關(guān)的理解不一定對(duì)，也是我個(gè)人的一家之言。我就覺(jué)得企業(yè)里公關(guān)這個(gè)職業(yè)不是江湖兒女，做這個(gè)工作也不是搞搞江湖義氣，更不是天天去刷臉刪稿子，沒(méi)有正當(dāng)理由強(qiáng)行刪稿這是違規(guī)的。所以，我認(rèn)為公關(guān)的核心作用還是促進(jìn)媒體跟企業(yè)之間的溝通，大家互相了解，進(jìn)而互相理解。當(dāng)然不是互相打掩護(hù)，而是讓媒體能進(jìn)一步知道什么事情對(duì)公眾來(lái)說(shuō)是重要的，什么事情是不重要的。媒體其實(shí)也想報(bào)道一些對(duì)企業(yè)和公眾更重要的信息，這才是媒體的真正價(jià)值。對(duì)外，公關(guān)是做溝通，對(duì)內(nèi)其實(shí)是做向上管理，首先要讓自己的老板知道什么叫媒體，什么叫傳播，不能老板看到一點(diǎn)寫公司的稿子，就讓他去刪稿，這肯定是有問(wèn)題的。當(dāng)內(nèi)部真正發(fā)生問(wèn)題需要公關(guān)的時(shí)候，公關(guān)第一反應(yīng)不應(yīng)該是刪稿，而是給老板提出公關(guān)策略，然后由老板去拍板，我認(rèn)為這樣處理可能對(duì)公司是最好的。創(chuàng)業(yè)最前線：很多時(shí)候媒體愿意和企業(yè)進(jìn)行平等溝通，但有一些企業(yè)公關(guān)覺(jué)得他們公司已經(jīng)這么慘了，行業(yè)已經(jīng)這么慘了，媒體怎么還能這么寫我的不好？郭宏超：做內(nèi)容應(yīng)該把握兩個(gè)原則，第一，有錯(cuò)一定改，例如文章里邊有錯(cuò)誤，別人如果能把證據(jù)清楚地?cái)[出來(lái)，那我們就堅(jiān)決地改，而且徹底地改。第二，溝通上要尊重對(duì)方，媒體對(duì)企業(yè)，企業(yè)對(duì)媒體都應(yīng)該是這樣。很多企業(yè)都有一個(gè)典型心態(tài)，總覺(jué)得你寫任何文章都是想從他們這搞錢，這樣就缺少溝通的基礎(chǔ)，而媒體也應(yīng)該采編分離，不能讓報(bào)道淪為換錢的籌碼。同樣的，媒體也應(yīng)該敞開了跟企業(yè)做好溝通，這包括發(fā)稿前和發(fā)稿后，發(fā)稿后事實(shí)有錯(cuò)誤那必須要認(rèn)，這也是媒體的職責(zé)之一。當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，很多企業(yè)都活得不容易，這個(gè)時(shí)候媒體應(yīng)該更寬容。當(dāng)企業(yè)高速發(fā)展、忘乎所以時(shí)，媒體當(dāng)然要盯著它，發(fā)出一些警示和警告。但是當(dāng)企業(yè)遇到困難或者環(huán)境不好時(shí)，媒體對(duì)一些問(wèn)題要保持更理性寬容的心態(tài)，除非企業(yè)違規(guī)違法、損害投資人利益，那媒體義不容辭。我覺(jué)得這才是良性的。自媒體未來(lái)的發(fā)展創(chuàng)業(yè)最前線：您對(duì)自媒體未來(lái)的發(fā)展有什么看法？郭宏超：我覺(jué)得它們以后可能會(huì)越做越好，大家也開始找到一些方法，既符合監(jiān)管政策，又符合互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的一些規(guī)定。大家摸到這些規(guī)律之后，肯定會(huì)越做越好。因?yàn)閮?nèi)容生產(chǎn)在這個(gè)信息時(shí)代是必不可少的，光有渠道沒(méi)有內(nèi)容，那么啥也傳播不出來(lái)。創(chuàng)業(yè)最前線：您對(duì)自媒體的創(chuàng)作者有什么建議？郭宏超：我覺(jué)得不應(yīng)該為了流量帶節(jié)奏，你做的是信息傳播的工作，大家還是得有一定的底線思維，你的觀點(diǎn)應(yīng)該是從公眾利益的角度出發(fā)，不是代表一小撮人的利益。總是帶節(jié)奏的公眾號(hào)大概率會(huì)翻車。媒體最大的價(jià)值是代表公眾利益，只有這樣才能形成公信力和影響力，我覺(jué)得這可能是所有信息傳播者或者說(shuō)信息創(chuàng)作者要去直面的問(wèn)題。創(chuàng)業(yè)最前線：您覺(jué)得內(nèi)容創(chuàng)作者有沒(méi)有可能成為中層管理者？比如從記者到編輯，再到主編，成為了管理者？郭宏超：其實(shí)現(xiàn)在來(lái)看它是一個(gè)沒(méi)法討論的話題，沒(méi)有轉(zhuǎn)行的記者出路可能走到行政領(lǐng)導(dǎo)崗位，有的人走專業(yè)崗位。但是在國(guó)內(nèi)，真正走專業(yè)崗位的記者，掰著手指頭數(shù)一數(shù)，太少太少了，四五十歲純粹還在做記者的都極少。不過(guò)《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》這些年還是沉淀了一些非常優(yōu)秀的專業(yè)記者的。在新的媒體大時(shí)代不但沒(méi)有落伍，反而成為流量的擔(dān)當(dāng)。培養(yǎng)一名好記者是一件很辛苦的事情，因?yàn)椴坏墙虝?huì)他在采訪、寫作上的技巧，還是對(duì)信息觀念的扭轉(zhuǎn)，從一個(gè)素人看紛繁復(fù)雜的信息到成為一個(gè)專業(yè)人士看這些信息也是有很大跨度的，這更是一項(xiàng)說(shuō)服的工作，你要讓他接受這個(gè)東西。新聞的門檻很低，但想做好極難。雖然目前我們從事的媒體這一職業(yè)的環(huán)境更加復(fù)雜和多變，新聞這個(gè)行業(yè)也變得沒(méi)那么吸引年輕人加入了，但我真心認(rèn)為，做媒體其實(shí)是一件非常愉快的事情，值得一直做下去。
