有30%藍(lán)色標(biāo)志認(rèn)可的織物
服裝，不需要昂貴的返工成本，幾乎沒(méi)有缺陷，客戶不會(huì)隨意退貨。他們生產(chǎn)的衣服會(huì)讓客戶口口相傳，從而保持我們對(duì)質(zhì)量的良好聲譽(yù)，這是我們公司最重要、最不能放棄的財(cái)富。 下一個(gè)重要任務(wù)是確保所有為巴塔哥尼亞制作服裝的工人都能獲得基本工資。為了支付基本工資，工廠必須提高價(jià)格，以避免收入下降，導(dǎo)致工人面臨下崗的風(fēng)險(xiǎn)。無(wú)論哪個(gè)品牌加工，只要工廠做類似的工作，工廠都會(huì)支付同樣的工資，所以每個(gè)品牌都必須同意支付更高的價(jià)格（這一步非常微妙，將使企業(yè)面臨價(jià)格壟斷的法律責(zé)任）。 巴塔哥尼亞公司在公平勞動(dòng)協(xié)會(huì)內(nèi)部做了一些工作，逐步實(shí)現(xiàn)基本工資水平。但我們也從自己開(kāi)始工作。我們已經(jīng)開(kāi)始跟蹤每個(gè)國(guó)家的最低工資和當(dāng)前工資水平，然后與每個(gè)工廠協(xié)商，使他們支付給工人的工資更接近基本工資水平。如果我們沒(méi)有通過(guò)生產(chǎn)足跡記錄來(lái)檢查我們的勞動(dòng)實(shí)踐，我們就不會(huì)決定努力在整個(gè)供應(yīng)鏈中實(shí)現(xiàn)支付基本工資的目標(biāo)。任何企業(yè)都可以通過(guò)承擔(dān)傳統(tǒng)但透明的企業(yè)社會(huì)責(zé)任來(lái)實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)。無(wú)論采用何種形式，透明度都將有利于企業(yè)。 我們的供應(yīng)商很高興讓消費(fèi)者了解他們面臨的挑戰(zhàn)，因?yàn)樗麄兒苌儆袡C(jī)會(huì)告訴公眾他們遇到了什么問(wèn)題，他們?cè)谧鍪裁垂ぷ鱽?lái)提高工資，改善工作條件。由于生產(chǎn)足跡記錄，一些供應(yīng)商更信任我們，與我們分享更多的信息，并與我們更密切地合作，以解決彼此的問(wèn)題。這種合作使我們的工作更有意義。 公平勞動(dòng)協(xié)會(huì)是幫助我們改善供應(yīng)鏈社會(huì)環(huán)境的非常寶貴的合作伙伴。同樣，瑞士藍(lán)色標(biāo)志科技公司（Bluesign Technologies），一家獨(dú)立認(rèn)證公司，也已成為我們努力減少環(huán)境危害的工作中最重要的合作伙伴。藍(lán)色標(biāo)志科技公司對(duì)成員進(jìn)行定期審查，這些成員都同意建立管理系統(tǒng)，以提高生產(chǎn)過(guò)程中的5個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域的環(huán)?？?jī)效。這5個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域分別為：資源生產(chǎn)率、消費(fèi)者安全、水的排放、氣體排放以及職業(yè)健康和安全。成員單位定期匯報(bào)它們的進(jìn)展，并且必須滿足其改進(jìn)目標(biāo)才能保證自己的地位。對(duì)我們來(lái)說(shuō)，在系統(tǒng)的幫助下，按照以下類別篩選化學(xué)物質(zhì)一直是至關(guān)重要的：藍(lán)色，可安全使用；灰色，要進(jìn)行特殊處理；黑色，禁止使用。藍(lán)色標(biāo)志可以幫助工廠杜絕使用黑色化學(xué)物質(zhì)，并找到合適的替代品。 藍(lán)色標(biāo)志的標(biāo)準(zhǔn)非常嚴(yán)格，我們目前的9家供應(yīng)商已經(jīng)簽署了合同。目前，巴塔哥尼亞公司使用的所有面料中有30種%是藍(lán)色標(biāo)志認(rèn)可的織物。到2015年，我們已要求所有原材料供應(yīng)商采用藍(lán)色標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)。 生產(chǎn)足跡記錄幫助巴塔哥尼亞消除障礙，提高產(chǎn)品質(zhì)量。這些障礙可能以各種形式出現(xiàn)，有時(shí)來(lái)自供應(yīng)商，有時(shí)來(lái)自我們的一些員工。他們態(tài)度強(qiáng)硬、憤世嫉俗或冷漠。然而，由于生產(chǎn)足跡記錄不僅教育了我們的供應(yīng)商，也教育了我們自己，我們決定做得更好，而不是滿足于現(xiàn)狀。我們所做的不僅僅是衣服，而是損壞更少、更耐用的衣服。這使我們的工作更有意義。 化纖再生工程 20世紀(jì)90年代初，我們?cè)诓ㄊ款D商店的一些員工中毒了。后來(lái)，我們委托的織物分析讓我們知道我們生產(chǎn)的所有產(chǎn)品都有什么樣的社會(huì)和環(huán)境影響。與用大量化肥種植的棉花相比，聚酯被證明是一種更有益的織物，但它的來(lái)源仍然是從地下開(kāi)采的石油。雖然有機(jī)棉優(yōu)于常規(guī)棉，但種植過(guò)程中使用的灌溉用水仍會(huì)降低蓄水層，或者魚類因依靠混凝土壩攔水灌溉而無(wú)法生存。 我們開(kāi)始考慮建筑師威廉·麥唐納（William McDon-ough）從搖籃到搖籃的概念，他認(rèn)為，就像天然廢物中會(huì)有新的生命再生一樣，人工制造的產(chǎn)品也應(yīng)該在使用壽命結(jié)束時(shí)制造成新產(chǎn)品，最好是價(jià)值相同的產(chǎn)品。我們需要減少對(duì)稀缺資源的依賴，不要總是把我們使用的產(chǎn)品運(yùn)到美國(guó)的填充區(qū)或歐洲和日本的焚燒爐。 考慮到這一點(diǎn)，我們?cè)?005年啟動(dòng)了化纖再生項(xiàng)目（Common Threads Recycling Program），回收顧客穿舊的Capilene內(nèi)衣，然后發(fā)送給日本聚酯供應(yīng)商，熔化后再擠出新的聚酯纖維。我們計(jì)劃到2010年回收巴塔哥尼亞公司的任何可回收產(chǎn)品。巴塔哥尼亞公司的廢舊產(chǎn)品每季度都會(huì)增加。在過(guò)去的六年里，我們回收了34噸舊衣服并回收利用。 我們面臨著許多挑戰(zhàn)。在最理想的封閉循環(huán)系統(tǒng)中，如我們的聚酯內(nèi)衣，通過(guò)舊產(chǎn)品回收生產(chǎn)的新纖維材料，可以保證其原始價(jià)值。但棉和羊毛制品不能熔化，只能破碎，新生產(chǎn)的纖維不能與原來(lái)的相比。再生棉纖維又厚又短，可以用來(lái)做牛仔褲或厚樵夫襯衫夾克，但不能做成細(xì)襯衫。只有一種尼龍尼龍6，可以封閉回收，只有100%使用這種材料的織物（如沖浪者穿的海灘短褲）。我們制作的尼龍服裝只能回收，包括昂貴的功能防水夾克。我們還沒(méi)有考慮如何回收包，盡管我們已經(jīng)學(xué)會(huì)了如何回收舊的釣魚鞋，然后制作手袋和錢包，并把舊的潛水服變成杯套。 我們五年計(jì)
