足不出戶就能看病
真電視:60英寸，6999元；40英寸，1999元。這個(gè)價(jià)格遠(yuǎn)低于市場(chǎng)上的同類(lèi)產(chǎn)品。 跨境創(chuàng)新一直是樂(lè)視的重要發(fā)展戰(zhàn)略，包括硬件創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、體驗(yàn)創(chuàng)新、營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新和盈利模式創(chuàng)新。樂(lè)視在過(guò)去十年的發(fā)展是基于用戶的跨境創(chuàng)新，這也是樂(lè)視生態(tài)布局的重要思路。賈躍亭說(shuō)。 互聯(lián)網(wǎng)跨界者以前所未有的快速速度從互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域進(jìn)入另一個(gè)領(lǐng)域。企業(yè)的門(mén)縫正在裂開(kāi)，行業(yè)邊界正在開(kāi)放。誰(shuí)知道下一個(gè)被跨界者攻擊的城市是哪個(gè)？因此，傳統(tǒng)企業(yè)家已經(jīng)意識(shí)到了一些東西。 2013年，互聯(lián)網(wǎng)從金融到教育，從醫(yī)療到穿戴，進(jìn)入土壤，水不可戰(zhàn)勝，突破了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)障礙的嚴(yán)格邊界。從產(chǎn)品形式、銷(xiāo)售渠道、服務(wù)模式、利潤(rùn)模式等方面打破了原有的業(yè)務(wù)形式。幾乎所有的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)應(yīng)用和服務(wù)都在利用互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)跨境整合，互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了核聚變時(shí)代。 互聯(lián)網(wǎng)＋金融 2013年，互聯(lián)網(wǎng)點(diǎn)燃了金融業(yè)的熊熊烈火，P2P、第三方支付、大數(shù)據(jù)金融、互聯(lián)網(wǎng)金融門(mén)戶、眾籌等&百度百發(fā)4小時(shí)內(nèi)銷(xiāo)售額超過(guò)10億元，余額寶近2000億元。令傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)不安的是，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融的手已經(jīng)悄悄地延伸到傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)的核心。 2014年，互聯(lián)網(wǎng)基金理財(cái)將繼續(xù)火爆，最大的金融機(jī)構(gòu)銀行只服務(wù)2％對(duì)于中小微企業(yè)，你可以想象未來(lái)面向小微貸款的互聯(lián)網(wǎng)金融有多大的想象空間。P2下也有沉沙P在細(xì)分領(lǐng)域，不合規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)控制差的企業(yè)將逐步淘汰。 互聯(lián)網(wǎng)＋電視 2013年，一個(gè)叫盒子的東西讓曾經(jīng)不同的互聯(lián)網(wǎng)和電視開(kāi)始握手，讓每個(gè)人都放下筆記本電腦，坐回電視前。該盒子采用寬帶有線電視網(wǎng)絡(luò)，集互聯(lián)網(wǎng)、多媒體、通信等技術(shù)于一體，突破了互聯(lián)網(wǎng)和電視之間的障礙，不僅將互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容移動(dòng)到更大的屏幕上，而且實(shí)現(xiàn)了互動(dòng)。 雷軍的小米是第一個(gè)大力掘金的領(lǐng)域。小米推出盒子后，5萬(wàn)個(gè)樂(lè)視盒子在58分鐘內(nèi)被搶走。愛(ài)奇藝聯(lián)合創(chuàng)維，阿里巴巴與華數(shù)傳媒也推出了自己的盒子產(chǎn)品。數(shù)據(jù)顯示，2013年全國(guó)有線電視機(jī)頂盒用戶突破2.6億，增長(zhǎng)率超過(guò)20％。在第一場(chǎng)戰(zhàn)斗中，小米和樂(lè)視暫時(shí)領(lǐng)先。2013年，價(jià)格戰(zhàn)達(dá)到谷底。2014年，互聯(lián)網(wǎng)電視的熱潮可以更加火爆，但這將取決于技術(shù)突破和服務(wù)升級(jí)。 互聯(lián)網(wǎng)＋教育 2013年，BAT百度和淘寶幾乎同時(shí)發(fā)布了自己的在線教育產(chǎn)品&&百度教育和淘寶學(xué)生?；菘平逃瞥隽嗽诰€教育平臺(tái)，成為互聯(lián)網(wǎng)教育的黑馬。在電子商務(wù)、社交網(wǎng)絡(luò)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)逐漸成為競(jìng)爭(zhēng)紅海后，在線教育市場(chǎng)被視為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的最后一片藍(lán)海。預(yù)計(jì)到2015年，在線教育市場(chǎng)將達(dá)到1745億元。 雖然俞敏洪判斷99個(gè)在線教育平臺(tái)和工具創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目％他們都會(huì)死的。然而，無(wú)論危言有多殘忍，都無(wú)法阻止企業(yè)家的勝利。他們可能更關(guān)心他的后半句話：剩下的1％，將成為一家特別有活力的教育公司&&春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)期，剩下的將統(tǒng)一世界。 互聯(lián)網(wǎng)＋醫(yī)療 2013年，移動(dòng)醫(yī)療如雨后春筍般涌現(xiàn)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與醫(yī)療長(zhǎng)青產(chǎn)業(yè)對(duì)接，遠(yuǎn)程患者監(jiān)控、視頻咨詢(xún)、在線咨詢(xún)、個(gè)人醫(yī)療護(hù)理、無(wú)線訪問(wèn)電子病例和處方，足不出戶就醫(yī)。移動(dòng)和醫(yī)療終端OEM制造商、應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)商、系統(tǒng)解決方案制造商、ODM制造商、芯片和模塊OEM制造商、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備提供商，這種對(duì)接將給其上下游帶來(lái)不可估量的商機(jī)。俗話說(shuō)：與人方便就是與自己方便，更不用說(shuō)最愿意花錢(qián)的病人了。 未來(lái)十年將是中國(guó)商業(yè)領(lǐng)域大規(guī)模搶劫的時(shí)代，所有大企業(yè)的糧倉(cāng)都可能被搶劫！一旦人們的生活方式發(fā)生根本性的變化，來(lái)不及改變的企業(yè)將遭遇前所未有的災(zāi)難！ 跨境從來(lái)都不是專(zhuān)業(yè)的，創(chuàng)新者從一個(gè)領(lǐng)域進(jìn)入另一個(gè)領(lǐng)域是前所未有的快速。門(mén)縫正在裂開(kāi)，邊界正在開(kāi)放。傳統(tǒng)的廣告業(yè)、運(yùn)輸業(yè)、零售業(yè)、酒店業(yè)、服務(wù)業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生等?？赡軙?huì)逐一被打破。 無(wú)一例外，教育、醫(yī)療、旅游、家電、汽車(chē)、建筑等行業(yè)都會(huì)受到互聯(lián)網(wǎng)的影響，O2O、LBS新的商業(yè)模式也將出現(xiàn)。同時(shí)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)的出現(xiàn)進(jìn)一步擴(kuò)大了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與信息技術(shù)的融合范圍和深度，加快了融合進(jìn)程。 進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展的新階段，圍繞用戶需求和商業(yè)利益的最大化，跨境企業(yè)將成為不同領(lǐng)域的常態(tài)。這是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)的開(kāi)放平臺(tái)可以在連接到傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈的制造、物流和服務(wù)能力后釋放出更多的商業(yè)空間。 戰(zhàn)略并購(gòu)比自己快 2013年3月10日，騰訊控股終于在香港證券交易所發(fā)布公告.14億美元加QQ網(wǎng)購(gòu)、C2C拍拍網(wǎng)和少量易迅股權(quán)獲得京東IPO前的15％股份。雙方還就未來(lái)達(dá)成了承諾：當(dāng)京東首次公開(kāi)招股時(shí)，騰訊將以招股價(jià)認(rèn)購(gòu)京東額外5％京東有權(quán)收購(gòu)易迅剩余的股份。 騰訊控股宣布，中國(guó)領(lǐng)先的自營(yíng)電子商務(wù)公司京東集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)京東）和中國(guó)領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)公司騰訊控股有限公司，服務(wù)于中國(guó)最大的網(wǎng)絡(luò)社區(qū)，宣布建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，旨在為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶提供優(yōu)質(zhì)的電子商務(wù)服務(wù)。
