另總裁降薪比例為原薪酬的50%
趙松青改組炎黃廣告公司前后，中國(guó)傳媒領(lǐng)域發(fā)生的一件事對(duì)她的影響很深。樓宇廣告;在當(dāng)時(shí)還是一個(gè)新型概念，那是包括樓房的外部廣告以及電梯等內(nèi)部廣告在內(nèi)的一系列圍繞樓宇展開(kāi)的廣告策略。江南春廣告公司率先在中國(guó)開(kāi)啟了樓宇廣告概念，創(chuàng)辦了分眾傳媒，并在2004年之后獲得了大筆風(fēng)險(xiǎn)投資，在2005年7月正式登陸納斯達(dá)克，完成IPO。江南春的成功，讓趙松青找到了炎黃傳媒的未來(lái)道路。相比較江南春的分眾傳媒?jīng)]有針對(duì)性的樓宇廣告，炎黃傳媒今后的健康醫(yī)療;類的廣告將更加輝煌?？梢哉f(shuō)，趙松青之所以毅然將以前的廣告公司改組為后來(lái)的炎黃健康傳媒;，正是受到了江南春成功的鼓勵(lì)以及這個(gè)想法的支撐。尤其是在江南春IPO成功之后，趙松青更是信心百倍地投入到了健康醫(yī)療;這個(gè)專業(yè)性的傳媒領(lǐng)域。經(jīng)過(guò)她的不懈努力，終于在2006年時(shí)，炎黃傳媒取得了國(guó)務(wù)院、衛(wèi)生部等國(guó)家機(jī)關(guān)的大力支持，并在各地醫(yī)院協(xié)會(huì)的幫助下，獲得了中國(guó)醫(yī)院協(xié)會(huì)的獨(dú)家授權(quán)，在國(guó)內(nèi)搶先一步組建宣傳網(wǎng)絡(luò)&&這也就是后來(lái)各大醫(yī)院液晶屏以及配套系統(tǒng)的前身。不得不說(shuō)趙松青眼光之銳利，正是她對(duì)自己信念的足夠堅(jiān)持，讓她克服了起步的所有困難，并且在獲得了組建健康網(wǎng)絡(luò)的許可之后，她立即就獲得了來(lái)自外界的關(guān)注以及投資。2006年9月，世界風(fēng)險(xiǎn)投資公司軟銀賽富就為炎黃傳媒的項(xiàng)目投資500萬(wàn)美元；而在2007年10月炎黃傳媒有了一定起色之后，更是獲得了來(lái)自蘭馨亞洲投資基金、崇德基金投資、銀瑞達(dá)創(chuàng)業(yè)投資、匯豐投資有限公司總計(jì)高達(dá)3500萬(wàn)美元的投資?？梢哉f(shuō)，趙松青就是憑借自己的銳利眼光和堅(jiān)定信念，做了她自己應(yīng)做的努力之后，在不到一年的時(shí)間里，就成功收獲了4000萬(wàn)美元。當(dāng)時(shí)趙松青信心十足，而據(jù)炎黃傳媒官方透露：預(yù)計(jì)到2008年，炎黃健康傳媒將輻射全國(guó)60個(gè)城市，6000家醫(yī)院，安裝80000臺(tái)液晶屏。;2007年，無(wú)論是對(duì)炎黃傳媒還是對(duì)趙松青，都可以說(shuō)是收獲的一年。炎黃傳媒僅在這一年中就獲得了3500萬(wàn)美元的投資，還將自己的10000多塊液晶屏安放到了2500余家醫(yī)院。趙松青更是因?yàn)槌錾纳虡I(yè)眼光以及豐厚的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)被中國(guó)廣告風(fēng)云榜評(píng)為2007年中國(guó)50位杰出女性廣告人;之一，還摘得了2007財(cái)富女性魅力風(fēng)尚盛典;的才情韻質(zhì)獎(jiǎng);。除此之外，趙松青與炎黃傳媒還獲得了其余大大小小多達(dá)十幾個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。趙松青看到了公司發(fā)展的迅猛勢(shì)頭，決定一鼓作氣，在2008年借助北京奧運(yùn)會(huì)的契機(jī)，將炎黃傳媒在各大醫(yī)院的液晶屏業(yè)務(wù)做到飽和。但是2008年8月舉辦的北京奧運(yùn)會(huì)還沒(méi)開(kāi)幕，另一件同樣巨大的事情就影響了趙松青以及炎黃傳媒。2008年年初，美國(guó)的次債危機(jī)一下子失去控制，造成了全球的金融動(dòng)蕩。而以前對(duì)炎黃傳媒投了4000萬(wàn)美元的投資公司，也因?yàn)榻鹑谖C(jī)，只能將2008年的基調(diào)定為開(kāi)源節(jié)流;。換而言之，在2008年，炎黃傳媒的融資難度將大大加劇。但是到2008年趙松青收到投資公司的招呼;時(shí)，那4000萬(wàn)美元大部分已經(jīng)花出去，剩下的也都有了具體的分配計(jì)劃。雖然炎黃傳媒在年初時(shí)獲得了分眾傳媒投資的500萬(wàn)美元，但同時(shí)爭(zhēng)取到的還有31座城市的所有醫(yī)院和藥店的醫(yī)療保健聯(lián)播網(wǎng)的所有權(quán)。要維持再度擴(kuò)大之后公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，光靠開(kāi)源節(jié)流;完全不起作用。2008年以前，一直想著在接下來(lái)的一年里通過(guò)再度融資真正占領(lǐng)中國(guó)醫(yī)療傳媒市場(chǎng)的趙松青，收到不能再次融資的消息不啻于晴天霹靂。而這也就導(dǎo)致了接下來(lái)公司的一系列運(yùn)作脫離了預(yù)期，甚至一度脫離了趙松青的掌控。2008年10月，各大投資公司一起和趙松青進(jìn)行談判，在沒(méi)有達(dá)成一致協(xié)議的情況下召開(kāi)了董事會(huì)，企圖通過(guò)董事會(huì)罷免趙松青的所有職務(wù)。據(jù)內(nèi)部員工透露，各大風(fēng)投公司以董事會(huì)的名義發(fā)布了專門通知：全體員工：經(jīng)董事會(huì)開(kāi)會(huì)決定，免去趙松青董事長(zhǎng)兼CEO職位。CEO職位由金玉丹先生于10月21日接任。董事會(huì)正式?jīng)Q議已通過(guò)E-mail發(fā)給大家。;但是，趙松青對(duì)炎黃傳媒已然有著絕對(duì)的掌控力，于是她針?shù)h相對(duì)地以自己的名義接連發(fā)布了兩條命令：根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》第39條、第41條有關(guān)規(guī)定，本公司于2008年10月21日起即刻解除與金先生的勞動(dòng)合同關(guān)系，請(qǐng)您依照公司人事部要求于10月22日上午立即辦理有關(guān)離職所需手續(xù)。有關(guān)金先生的薪資結(jié)算等費(fèi)用，均依照法律法規(guī)依法辦理。;除非得到本公司書面同意，金先生不得再進(jìn)入本公司辦公區(qū)域。;趙松青雖然在與投資方的斗爭(zhēng)中獲得了勝利，但是她卻并沒(méi)有讓公司的發(fā)展獲得有效提升，在2009年公司人員大量減少的情況下，她不得不實(shí)施全員降薪計(jì)劃。根據(jù)流出的炎黃傳媒的內(nèi)部通知：自2009年4月1日起全員降薪，降薪比例為原薪酬的30%，另總裁降薪比例為原薪酬的50%。調(diào)整原則是：不足標(biāo)準(zhǔn)不提高，高于標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行下調(diào)。同時(shí)，自2009年4月1日起，全員的績(jī)效考核比例進(jìn)行調(diào)整，基本工資50%，績(jī)效工?
