我們還逐一計(jì)算其碳排放量、能源使用和浪費(fèi)情
由于我們新的合作伙伴如此足智多謀、開明豁達(dá)，所以我們獲得了成功。到了1996年，巴塔哥尼亞的所有棉質(zhì)服裝，每一件都是用有機(jī)棉面料制成的，直到今天都是如此。我們的棉花歷險(xiǎn)記告訴我們，在供應(yīng)鏈的每一步，所有以巴塔哥尼亞公司的名義發(fā)生的任何事都是我們的責(zé)任。這是我們對(duì)面料的第一次評(píng)估，其結(jié)果告訴我們，聚酯纖維面料如果使用回收材料加工，將比使用從油井中新打出的石油進(jìn)行加工的危害更小。我們學(xué)會(huì)了如何用25個(gè)1升裝的塑料飲料瓶熔化后制成的纖維絲，做出一件保暖的夾克。后來我們才知道，制作聚酯纖維效率最高的方法，是將聚酯面料的衣物在其使用壽命結(jié)束后，經(jīng)回爐和重新紡絲制成。自那以后，我們了解到紡織品對(duì)水資源產(chǎn)生了什么樣的影響。在谷歌地球的衛(wèi)星圖像上，你現(xiàn)在可以看到，遭到污染的河流在流入海洋的時(shí)候都是靛藍(lán)色的，而靛藍(lán)色是從工廠里排放出來的廢水的顏色。紡織工業(yè)是世界上污染最嚴(yán)重的化學(xué)密集型產(chǎn)業(yè)之一，僅次于農(nóng)業(yè)，它也是日益稀缺的淡水資源最大的污染源。據(jù)世界銀行估計(jì)，近20%的工業(yè)用水污染來自紡織印染及其處理。他們還發(fā)現(xiàn)，水中有72種有毒化學(xué)物質(zhì)的來源是紡織染料。如果在工作場(chǎng)所對(duì)這些染料不加以控制，就會(huì)危害員工健康。紡織行業(yè)也是一個(gè)用水大戶，因?yàn)榧徔棌S使用煤炭或木材作為燃料來提供蒸汽動(dòng)力，而紡織品染整工藝同樣耗水量較大。廢水不經(jīng)處理或只經(jīng)部分處理就回到河流之中，這通常是非法的，這些廢水會(huì)使河水溫度和pH值升高，河水里充滿染料、處理劑和定色劑，最終殘余的化學(xué)物質(zhì)和重金屬又流入農(nóng)田或進(jìn)入魚類臟腑。2010年，中國(guó)和印度大規(guī)模關(guān)閉紡織廠，就是因?yàn)檫@些廠家違反了反污染法。在印度金奈（Madras），政府要求當(dāng)?shù)仉娏就Ｖ箤?duì)700家棉紡廠供電，直到它們遵守法律為止。我們知道，制作一件巴塔哥尼亞品牌的Polo衫所需棉花的灌溉用水，可為900人提供一天的飲用水。而同時(shí)從現(xiàn)在起15年后，世界1/3～1/2的人口所生活的地區(qū)將由于干旱而出現(xiàn)饑荒。早在十幾年前，淡水危機(jī)就已經(jīng)開始被關(guān)注了。然而直到最近，我們才特別規(guī)定，巴塔哥尼亞的產(chǎn)品中使用的所有面料，其印染廠在將廢水排入河流之前都必須進(jìn)行徹底處理。米歇爾摩格爾（Michel Morger）和托馬斯施里德爾（Thomas Schrieder）是兩位行業(yè)資深人士，他們想要制造一個(gè)尖端的染整設(shè)備，后來他們?cè)诼迳即壟璧氐墓I(yè)核心地區(qū)完成了這一使命。他們的企業(yè)名是加州瑞士紡織（Swisstex California），可以處理大小訂單，并且交貨迅速。他們使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行控制，將用水量降至最低，僅夠電泵運(yùn)行。瑞士紡織的用水量只有美國(guó)一般印染廠的一半。最先進(jìn)的廢水熱量回收系統(tǒng)使其能夠利用廢水中的能源來預(yù)熱灌入的冷水，而且水循環(huán)使用的次數(shù)會(huì)盡可能的多。它的實(shí)驗(yàn)室使用機(jī)器人，染色機(jī)也是自動(dòng)化的，因?yàn)檫@樣可以減少停機(jī)時(shí)間，降低出現(xiàn)錯(cuò)誤的可能性。實(shí)驗(yàn)?zāi)繕?biāo)是經(jīng)過一次染色就生產(chǎn)出高品質(zhì)的產(chǎn)品。這是因?yàn)樵谟∪拘袠I(yè)，由于染色不佳，10%的紡織品只好徹底報(bào)廢，還有10%～20%必須重新染色，才能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。做生意的人都知道，由于質(zhì)量差而遭到退貨或返工是十分影響收益的。因此，與瑞士紡織的合作并不會(huì)增加我們的成本。生產(chǎn)足跡記錄到了2005年，巴塔哥尼亞公司尚未開始發(fā)布企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告（CSR），而當(dāng)時(shí)大多數(shù)中型和大型（通常是公開交易的）公司都已經(jīng)發(fā)布了。非政府組織、倡導(dǎo)組織和新聞?dòng)浾叨家呀?jīng)習(xí)慣將企業(yè)社會(huì)責(zé)任作為審查企業(yè)商務(wù)活動(dòng)的工具。我們起草的初步報(bào)告和其他有關(guān)環(huán)境和社會(huì)責(zé)任的報(bào)告一樣，既含糊又單調(diào)。這種報(bào)告會(huì)告訴你企業(yè)對(duì)環(huán)境和社會(huì)造成了多少影響，但卻說不清楚究竟破壞了多少平方公里的土地。我們希望拿出一種更加透明和令人信服的方法，來對(duì)我們采取的或者缺乏的活動(dòng)做出報(bào)告；我們想要吸引客戶參與其中，刺激那些對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告的僵化格式感到麻木的人。因此，我們開發(fā)了生產(chǎn)足跡記錄（Footprint Chronicles），這是一個(gè)輕度互動(dòng)式的迷你網(wǎng)站。第一年，生產(chǎn)足跡記錄對(duì)巴塔哥尼亞公司的5種產(chǎn)品的生產(chǎn)過程進(jìn)行追溯，從設(shè)計(jì)、纖維來源、梭織或針織、染色、縫制，直到最后送達(dá)我們位于里諾市的倉庫。對(duì)于這5種產(chǎn)品，我們還逐一計(jì)算其碳排放量、能源使用和浪費(fèi)情況，以及從產(chǎn)地到倉庫的距離。我們將產(chǎn)品的這些信息同時(shí)發(fā)布在銷售網(wǎng)站和生產(chǎn)足跡記錄網(wǎng)站的頁面上。值得一提的是，巴塔哥尼亞專職的環(huán)保工作人員只有兩個(gè)人。人數(shù)之所以這么少是經(jīng)過深思熟慮的，因?yàn)槲覀兿Ｍ纠锏拿總€(gè)人，都能為減少環(huán)境破壞出一份力。我們不想在產(chǎn)品質(zhì)量人員或采購人員之外專門成立一個(gè)非生產(chǎn)性的行政部門，或者讓那些負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量或原材料采購的員工認(rèn)為，反正有人專門管理環(huán)境問題，自己就可以不用重視這些問題了。我們希望公司的每一個(gè)人，都認(rèn)為環(huán)境保護(hù)是值得歡迎、備受推崇的。我們讓這個(gè)部門保持這么小的規(guī)模也有一個(gè)缺點(diǎn)，那就是沒有能力為多數(shù)產(chǎn)品進(jìn)行完整的生命周期分析。到目前為止，我們已經(jīng)計(jì)算出并在網(wǎng)?
