引爆點(diǎn)與專業(yè)程度兩者是相輔相成的
料了解了貝爾在發(fā)明電話時(shí)所用到的原理。分析所用軟件在網(wǎng)上可以找到，并不是什么特別高端的技術(shù)。這個(gè)小故事里，有哪些亮點(diǎn)是值得我們借鑒的？劉靖康在學(xué)校里做過(guò)很多有爭(zhēng)議的事情，可能在傳統(tǒng)眼光里特別出格，但在互聯(lián)網(wǎng)人的眼里則充滿著創(chuàng)新，所以不要在意別人異樣的眼光，要不斷嘗試，哪怕偶爾做點(diǎn)小破壞，總會(huì)帶來(lái)意外的驚喜。這個(gè)是前提。能力聚焦很重要。之前你可能在十個(gè)領(lǐng)域都有小的研究，但每一個(gè)方向都沒(méi)有達(dá)到業(yè)內(nèi)頂尖水平。那倒不如把時(shí)間聚焦在一個(gè)研究點(diǎn)上，比如微博運(yùn)營(yíng)，你把微博運(yùn)營(yíng)的能力無(wú)限放大同時(shí)不斷吸納他人的觀點(diǎn)，并且開(kāi)始有相對(duì)專業(yè)的作品生產(chǎn)出來(lái)，這是第二個(gè)要素。緊接著，你需要找到適當(dāng)?shù)囊c(diǎn)，通過(guò)偶爾的因素放大這些專業(yè)的作品，比如同樣是破解手機(jī)號(hào)碼，與破解一位正處于風(fēng)口浪尖備受爭(zhēng)議的互聯(lián)網(wǎng)斗士的手機(jī)號(hào)碼，效果相差是非常大的。想像劉靖康一樣受到大佬公開(kāi)邀請(qǐng)，三者缺一不可，引爆點(diǎn)與專業(yè)程度兩者是相輔相成的，而創(chuàng)新則會(huì)讓這樣的邀請(qǐng)幾率更高。此外，如果你通過(guò)大量的數(shù)據(jù)分析，把握大佬動(dòng)向，整個(gè)過(guò)程也會(huì)變得更為輕松，比如分析開(kāi)復(fù)所有的微博，你會(huì)發(fā)現(xiàn)他是一個(gè)特別幽默的人，如果你能在江南Style比較流行的時(shí)候，設(shè)計(jì)一款他自己跳騎馬舞的動(dòng)態(tài)圖并@他，也能創(chuàng)造與他近距離接觸的機(jī)會(huì)，當(dāng)然@的時(shí)候?yàn)榱吮苊馑邮詹坏竭@個(gè)信息，可以盡量邀請(qǐng)朋友轉(zhuǎn)發(fā)，讓@的量變大，或者直接@他周圍的同事，這樣吸引他注意力的概率會(huì)更大。Chapter 7 抓住最后的救命稻草如果你錯(cuò)失了校招，并且與各種面試機(jī)會(huì)擦肩而過(guò)，從完成互聯(lián)網(wǎng)特色的簡(jiǎn)歷到掌握的面試技巧都沒(méi)能有效地幫你解決問(wèn)題，那也不意味著產(chǎn)品經(jīng)理的大門就對(duì)你關(guān)閉了，你仍舊有大把的機(jī)會(huì)可以把握。1.目標(biāo)明確為公司而生如果有明確想進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)公司，但通過(guò)各種正規(guī)的招聘渠道都沒(méi)能如愿以償，你還是有很多方式可以進(jìn)去的。首先，你可以考慮轉(zhuǎn)換目標(biāo)職位。因?yàn)楣靖毼幌啾?，公司還是第一位的。先進(jìn)去才是王道，至于崗位則可以在進(jìn)去之后根據(jù)能力進(jìn)行調(diào)整。比如公司產(chǎn)品經(jīng)理的崗位要求你不符合，可以考慮應(yīng)聘運(yùn)營(yíng)策劃；運(yùn)營(yíng)策劃達(dá)不到條件，可以考慮先做銷售；銷售如果不符合你的性格，可以試著做編輯審核；編輯審核對(duì)中文水平要求比較高，那你可以面試客服……只要你愿意調(diào)整方向，總能找到適合自己的崗位，只是需要花點(diǎn)時(shí)間成本而已。甚至如果無(wú)法進(jìn)入總公司，可以考慮先去分公司，這樣你起碼可以先成為理想公司的一員，然后通過(guò)不斷學(xué)習(xí)慢慢轉(zhuǎn)崗，找到適合自己的位置，曲線救國(guó)。其次，可以試著努力從活躍用戶變成公司員工?；钴S用戶相比普通用戶對(duì)產(chǎn)品的感情更深，認(rèn)知更全面，而且入職之后更容易上手。對(duì)公司而言，招到一個(gè)產(chǎn)品的活躍用戶為員工，其價(jià)值觀、認(rèn)同感這些已經(jīng)無(wú)需統(tǒng)一了，這些用戶對(duì)產(chǎn)品的感情很深，很容易為產(chǎn)品去付出，也是一種特別好的選擇。比如豆瓣網(wǎng)，正式開(kāi)放注冊(cè)一年后才有了阿北之外的第二名豆瓣員工，而其早期的5名員工都來(lái)自豆瓣前2500名注冊(cè)用戶，正是這幫對(duì)豆瓣產(chǎn)品有著共同熱愛(ài)的人才做出了廣受好評(píng)的產(chǎn)品。2.先把自己變成目標(biāo)公司的產(chǎn)品活躍用戶如何從用戶變員工？方法很簡(jiǎn)單，但執(zhí)行起來(lái)卻沒(méi)那么輕松。圈定目標(biāo)公司是第一步。你認(rèn)識(shí)一家公司可能只是通過(guò)一次偶然的邂逅，比如參與過(guò)一次他們的產(chǎn)品宣講或者企業(yè)開(kāi)放日等活動(dòng)……某家公司已經(jīng)在你心中埋下了一顆種子，就如同初戀一樣，為了真愛(ài)你可以不計(jì)較時(shí)間和精力的投入。但是這里也要友情提示一下，如果你的目標(biāo)是大眾情人，比如騰訊、百度這樣的公司，競(jìng)爭(zhēng)會(huì)太大。這時(shí)你還可以稍微調(diào)整一下目標(biāo)，比如換成網(wǎng)易、360、豆瓣或者是創(chuàng)新工場(chǎng)投資的初創(chuàng)公司，壓力則會(huì)小很多。定完公司還要定產(chǎn)品，比如百度除了搜索還有貼吧、知道、音樂(lè)、圖片、地圖等若干個(gè)產(chǎn)品。而通過(guò)這些用戶基數(shù)不同的產(chǎn)品進(jìn)入到一家公司，難度也是不同的。剛上線的產(chǎn)品，因?yàn)橛脩粝鄬?duì)較少，你成為其活躍用戶的機(jī)率所投入的成本相對(duì)也小，且其產(chǎn)品尚處于試錯(cuò)狀態(tài)，更容易傾聽(tīng)用戶意見(jiàn)，同時(shí)隨著產(chǎn)品用戶基數(shù)的增長(zhǎng)，它的支撐團(tuán)隊(duì)也需要不斷擴(kuò)大，這樣就會(huì)為你成為活躍用戶進(jìn)而成為公司員工衍生出更多的機(jī)會(huì)。首先，你可以成為網(wǎng)站的種子用戶，像做自己的產(chǎn)品一樣不斷地向身邊人推薦這款產(chǎn)品，嘗試從自己的理解中去回答他們的問(wèn)題，同時(shí)收集他們?cè)诋a(chǎn)品使用過(guò)程中的每個(gè)反饋點(diǎn)，融入到產(chǎn)品當(dāng)中，不斷尋找感覺(jué)。其次，你要不斷地使用產(chǎn)品，為產(chǎn)品貢獻(xiàn)自己的價(jià)值，比如阿里巴巴、京東等垂直電商網(wǎng)站，你可以試著在上面體驗(yàn)購(gòu)物、收貨、評(píng)價(jià)、退貨等環(huán)節(jié)，同時(shí)留意其中的細(xì)節(jié)，哪些因素是可以促進(jìn)用戶愿意繼續(xù)通過(guò)這個(gè)網(wǎng)站消費(fèi)的，哪些因素在用戶體驗(yàn)方面亟待提升；同時(shí)你也可以試著注冊(cè)成為賣家，體驗(yàn)上架商品、優(yōu)化產(chǎn)品描述、賣貨發(fā)貨等環(huán)節(jié)，驗(yàn)證產(chǎn)品的價(jià)值點(diǎn)，比如產(chǎn)品所倡導(dǎo)的垂直平臺(tái)是否如介紹那樣解決了某類用戶的痛點(diǎn)，賣家是否認(rèn)可并愿意在暫無(wú)流量的情況下陪著平臺(tái)一起成長(zhǎng)，同時(shí)列舉賣家的關(guān)注點(diǎn)。反復(fù)體驗(yàn)這個(gè)流程，不僅能加深
