百度僅僅用了9年時間
認為，盡管百度在中國網頁搜索市場的地位已無人能撼動，但其市場占有率也許將比艾瑞所統(tǒng)計的七成更高。原因在于艾瑞調查取樣的范圍僅限于企業(yè)及家庭，并未將網吧等公共環(huán)境中的用戶搜索流量統(tǒng)計在內。但實際上中國互聯(lián)網信息中心發(fā)布的調查數(shù)據(jù)顯示，目前中國有近1/3的網民是通過網吧來上網的，而百度基本上壟斷了整個中國的網吧市場，若將這部分數(shù)據(jù)統(tǒng)計在內，百度網頁搜索的市場份額很可能在八成以上。從中文搜索市場的后來者、弱小者，到全球最大、最好的中文搜索引擎，百度僅僅用了9年時間。9年來，百度經歷了技術追趕、持平、超越、領先的完整過程。在這個過程中塑造了獨特的百度工程師文化，快、準、全、新、穩(wěn)百度技術五原則，為百度不斷保持領先的技術優(yōu)勢，引領中文搜索引擎提供了重要保鄭膠著的技術比拼百度對技術異常重視。在百度最困難的時候，李彥宏對崔珊珊說，你們（技術）這一塊要穩(wěn)住，有它存在，百度任何困難都能克服&&2002年之前，研發(fā)團隊不健全、不成熟，百度處于技術追趕階段。盡管此時百度的技術比國內已有的搜索引擎公司都先進，但與Google相比依舊存在較大差距。閃電計劃的完成，使百度在主要技術指標上與Google持平了。2005年，中國互聯(lián)網信息中心的數(shù)據(jù)顯示，當年中國網民的數(shù)量突破了1億，中國成為繼美國之后的全球第二大互聯(lián)網市場。百度的迅速成嘗中文網頁的高速增長，以及中國市場已經顯現(xiàn)出來的巨大潛力，讓遠在美國硅谷的Google高層再也無法忽視了。之后，Google進軍中文搜索市場的步伐明顯加快。2005年，Google以百萬美元巨資買回了幾年前被別人搶注的兩個CN域名google.com.cn和google.cn，創(chuàng)下了CN域名史上交易的最高價，充分顯示了Google進軍中文搜索的決心。其實，Google成立后的第二年就推出了中文搜索，但由于各種原因，Google一直在中文搜索市場徘徊不前。而百度則在中文搜索領域迅速崛起，2003年，百度超越了Google中文搜索的市場份額；到2005年，百度已經牢固樹立了中文搜索的一哥地位。2005年7月19日，一條爆炸性的新聞在互聯(lián)網上傳開：Google宣布將在中國建立產品工程研究院，同時微軟互動服務部門副總裁李開復將加盟Google公司，出任Google全球副總裁及中國區(qū)總裁。李開復具有在國際大公司擔任要職、工作多年的經歷，更重要的是他是華人，了解中國文化，了解中文。顯然，Google不惜代價把李開復挖過來，目的就是要實現(xiàn)Google在中國的本土化，改變Google多年來在中國發(fā)展緩慢的局面。但是，面對在中文搜索領域絕對強勢的百度，李開復要做打持久戰(zhàn)的準備。2005年7月25日，李開復以Google全球副總裁及中國區(qū)總裁的身份在北京與媒體見面，他稱自己目前考慮的是如何吸引人才、培養(yǎng)人才、提高用戶滿意度，而對于Google在華的市場開拓和贏利預期，則根本不在目前的考慮范圍內。以Google全球副總裁及中國區(qū)總裁的身份看，李開復的職責絕不僅僅是上述兩個方面。之所以上任后明確表示要在人才及提高用戶滿意度上下工夫，是因為李開復想表明自己并沒有違反有關規(guī)定就在Google宣布李開復加盟Google公司的同一天，微軟向美國華盛頓州地方法院提起訴訟，指控Google和前微軟全球副總裁李開復違反了競業(yè)禁止協(xié)議。最終，美國法院判決李開復可以正式到Google上任，但只允許他做一些跟人事、招聘方面有關的工作，不能做涉及技術層面的工作。身為全球一流的技術專家，不能做與技術有關的工作，這對李開復來說應該是比較痛苦的事情。不過，除了有法院判決的約束外，李開復主動提出要在人才與用戶滿意度上改進，還有更深層的原因。應該說，從全球范圍看，在技術開發(fā)、人才儲備、資本等要素上，Google比百度的綜合實力要強。但是，為什么Google在中文搜索領域卻一路輸給百度呢？至少在中國市場，Google在吸引人才、培養(yǎng)人才、提高用戶滿意度上，顯然不如百度，這恰恰是百度在中國市場將Google逼得節(jié)節(jié)敗退的部分原因。因此，李開復試圖從上述幾個方面尋求突破，將Google在中國的內功練好，否則Google在中國市場的贏利與持續(xù)發(fā)展都是空話。Google正式進入中國，表明百度與Google開始了貼身肉搏。雙方的技術競賽也進入了膠著階段。真正的本土化李開復上任后，首個項目就是全面負責Google中國產品工程研究院的組建。此外，Google還同中國最大的IT應用服務運營商中企動力公司合作。2006年10月，李開復親自到浙江大學招聘應屆畢業(yè)生，他必須盡快為Google中國產品工程研究院招募到足夠多的優(yōu)秀人才。巧合的是，不久李彥宏也親自去浙江大學進行了招聘，百度的招聘宣傳策略顯然非常具有針對性。百度在招聘現(xiàn)場擺放了幾幅宣傳畫，每一幅畫下面都有一句宣傳標語。其中一幅畫上面寫著：是投降還是比別人更強？全球搜索引擎技術6年前已經成熟，涌現(xiàn)出了大批搜索引擎技術公司。起初，在中國與百度差不多的搜索引擎公司大約有5家，如天網、憂游、3721、21CN等等，但它們在遇到Google、雅虎等強大的競爭對手后，先后都消失了，要么被吞
