許多批發(fā)商都有自己的倉庫
品的現(xiàn)貨數(shù)量很少，請客戶抓緊時(shí)間購買。這樣就將不利因素轉(zhuǎn)變成了有利因素，而且還能大大提高產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化率。 當(dāng)買方購買商品并確認(rèn)訂單時(shí)，網(wǎng)上商店的前臺將首先向后臺系統(tǒng)發(fā)出一些命令，以檢查訂單產(chǎn)品的數(shù)量和當(dāng)前可銷售的庫存數(shù)量。如果可銷售的庫存大于訂單產(chǎn)品的數(shù)量，通知前臺成功購買，否則將立即通知前臺，當(dāng)前庫存不足，不支持客戶的購買數(shù)量。當(dāng)新訂單生成時(shí)，客戶購買的庫存產(chǎn)品數(shù)量將被保留并用于后續(xù)交付。此時(shí)，系統(tǒng)中的可用庫存數(shù)量減少，成為訂單占用庫存。 訂單占用庫存 當(dāng)生成許多新訂單時(shí)，可用庫存的數(shù)量會減少，占用庫存的訂單數(shù)量會逐漸增加，變化的數(shù)量，即訂單中的產(chǎn)品數(shù)量。 那么，我們?yōu)槭裁匆O(shè)置訂單來占用庫存呢？原因是生成訂單和倉庫交付在時(shí)間上是不同的，也就是說，會有一定的時(shí)間間隔。此外，設(shè)置訂單占用庫存可以確保生成訂單的產(chǎn)品能夠及時(shí)交付，并使客戶能夠順利收到貨物。此外，當(dāng)客戶下訂單時(shí)，他們可以確保產(chǎn)品可以交付。否則，很可能會出現(xiàn)在客戶下訂單后，庫存發(fā)現(xiàn)沒有貨物可以交付的尷尬情況。 此外，當(dāng)我們處理訂單時(shí)，我們針對的是已經(jīng)被訂單占用的庫存數(shù)量，這與前臺的銷售無關(guān)。訂單出庫后，網(wǎng)店系統(tǒng)只扣除訂單占用的庫存。 庫存不能出售 當(dāng)產(chǎn)品因包裝損壞、性能故障、型號標(biāo)錯而無法銷售時(shí)，庫存系統(tǒng)中必須有相應(yīng)的記錄狀態(tài)，即無法銷售。 庫存管理系統(tǒng)中有兩種標(biāo)記不可銷售庫存的方法。一種是使用不同的方法SKU(最小存貨單位)代碼不同。例如，一種正常的商品SKU如果編碼為135108，則相應(yīng)的不可銷售庫存SKU編碼則為135108U。另一種方法是使用相同的產(chǎn)品SKU，但要為其開辟一個(gè)不可銷售的庫存區(qū)，就可以統(tǒng)一管理所有不可銷售的庫存。 鎖定庫存 在實(shí)際銷售中，網(wǎng)上商店經(jīng)常采用降價(jià)促銷方式，效果往往很好，通常在很短的時(shí)間內(nèi)銷售所有商品。這樣，銷售庫存就直接轉(zhuǎn)化為訂單占用庫存。 但也會有一些特殊情況，比如賣方不想立即銷售所有的庫存商品。因?yàn)橛袝r(shí)成本很高，甚至可能會賠錢；有時(shí)是為了防止競爭對手惡意購買。但更多的原因是，企業(yè)希望大幅降低產(chǎn)品價(jià)格，以產(chǎn)品作為吸引大量流量的介紹，從而推動網(wǎng)站流量和整體銷售大幅增長。因此，這需要人工干預(yù)促銷商品的數(shù)量，即分批促銷。 為了順利實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們將鎖定庫存。網(wǎng)上商店的庫存鎖定后，不能直接銷售。促銷一段時(shí)間后，可用庫存將變?yōu)榱?，無法繼續(xù)銷售。鎖定解除后，鎖定庫存必須轉(zhuǎn)化為可銷售庫存，才能繼續(xù)銷售。 虛庫存 上述庫存方法是指倉庫中的實(shí)物庫存。然而，倉庫的總客戶積累是一定的，不可能無限期擴(kuò)張。然而，在虛擬購物狀態(tài)下，電子商務(wù)可以顯示商品的無限潛力和銷售能力。將有限的倉庫處理能力與無限的可銷售商品聯(lián)系起來的方法是虛擬庫存。 比如有些產(chǎn)品，雖然倉庫里沒有，或者實(shí)際數(shù)量不多，但由于供應(yīng)渠道非常暢通，可以在很短的時(shí)間內(nèi)送到倉庫，轉(zhuǎn)化為庫存。存。此外，還有一些產(chǎn)品銷量很小，因此庫存管理非常困難。只有在客戶購買并生成訂單后，他們才會向供應(yīng)商購買。這部分不在實(shí)際庫存中，但能夠快速購買到位的產(chǎn)品稱為虛擬庫存。虛擬庫存的存在可以使前臺的可銷產(chǎn)品數(shù)量大于實(shí)際可銷產(chǎn)品數(shù)量。 如何管理中小網(wǎng)店的庫存 庫存管理是中小店的實(shí)際運(yùn)營中，庫存管理是一項(xiàng)非常重要的工作。例如，你的網(wǎng)上商店有一個(gè)非常受歡迎的項(xiàng)目，但它很快就消失了。此時(shí)，客戶經(jīng)常會問：為什么沒有貨物？什么時(shí)候有貨物？這些問題，客戶服務(wù)只能模糊地回答。如果網(wǎng)上商店做好庫存管理，它將加快交貨和收貨的速度，這可以大大提高客戶的青睞。 庫存管理中存在不同類型網(wǎng)店賣家的問題 1．生產(chǎn)企業(yè)網(wǎng)上商店。這種類型的網(wǎng)上商店通常規(guī)模相對較大，從生產(chǎn)到銷售的每個(gè)環(huán)節(jié)都會涉及到。網(wǎng)上商店通常有一個(gè)實(shí)際的存儲管理部門，并使用一些管理軟件來管理庫存。但是，如果庫存管理系統(tǒng)未能形成，信息流和資本流不能整合，庫存周轉(zhuǎn)率低，效率低。 2．批發(fā)網(wǎng)上商店。許多批發(fā)商會有自己的倉庫，也會進(jìn)行一些簡單的倉庫管理，但批發(fā)商無法控制廠家的業(yè)務(wù)活動，往往會出現(xiàn)缺貨、缺貨、產(chǎn)品更新速度慢等情況。這將對批發(fā)商的庫存管理產(chǎn)生很大的影響，但也會給其網(wǎng)上商店的運(yùn)營帶來很大的麻煩。 3．中小型網(wǎng)上商店。一般來說，中小型網(wǎng)上商店仍處于增長階段，財(cái)務(wù)實(shí)力薄弱，庫存規(guī)模小，產(chǎn)品類型和數(shù)量少，易于控制，使許多中小型賣家對庫存管理的認(rèn)識嚴(yán)重不足。然而，中小型網(wǎng)上商店的業(yè)務(wù)規(guī)模也將逐漸擴(kuò)大。當(dāng)庫存管理出現(xiàn)嚴(yán)重問題時(shí)，會給中小型網(wǎng)上商店造成嚴(yán)重?fù)p失。 如何管理中小網(wǎng)店的庫存？ 中小網(wǎng)店剛開始運(yùn)營時(shí)，可能店鋪里的寶貝
