盡管Google的技術(shù)超過了雅虎
雖然百度內(nèi)部意見不一，但李彥宏向來都是這樣&&他決定的事誰也無法改變。 進(jìn)軍日本是肯定的，但百度員工仍然有些不理解，為什么要選擇日本呢？對此，李彥宏向大家作出了解釋： （1）日本和中國語言及文化很接近。受中國文化影響，日本注重儒家思想，也研究孔子理論、《孫子兵法》等中國文化的精髓。此外，日本社會(huì)有很多習(xí)慣和中國相似，日語中也有一部分漢語，這讓中國人容易理解日本的文化，容易摸清日本用戶的習(xí)慣和需求。 （2）兩國之間的地域接近。從北京到日本的時(shí)間與從北京到廣州的時(shí)間差不多，這就為百度員工去日本帶來了便利。中國和日本的時(shí)間差別不大，只有一個(gè)小時(shí)，不用倒時(shí)間差，從一定程度來講，節(jié)省了成本，提高了效率。 （3）百度熟悉日本市場上的主要搜索公司。雅虎和Google是百度非常熟悉的競爭對手，對于這兩家公司的推廣模式、技術(shù)、產(chǎn)品、功能等，百度都了如指掌。正所謂知己知彼，方能百戰(zhàn)百勝，既然在中國市場百度能打敗這兩家公司，那么，在日本百度也能戰(zhàn)勝它們，因?yàn)檠呕⑷毡竞脱呕⒅袊?、Google日本和Google中國有著許多的相似之處。 （4）日本缺乏有影響力的搜索引擎，百度的注入勢必會(huì)填補(bǔ)這一空白。其實(shí)，日本是最早研究搜索引擎的國家，日本電信電話公司、日本電氣公司等都有過各自的搜索引擎，而且這些國產(chǎn)搜索引擎還激烈地競爭過。但后來，當(dāng)雅虎和Google以高精確度的檢索服務(wù)來到日本時(shí)，日本本國的搜索引擎就認(rèn)為，搜索引擎依靠雅虎和Google就夠了，所以本國的國產(chǎn)搜索引擎就漸漸消失了，取而代之的就是外來的雅虎和Google。 當(dāng)時(shí)，有記者問李彥宏：你認(rèn)為進(jìn)軍日本成功的概率有多大？ 李彥宏說：日本是全球第二大經(jīng)濟(jì)體，如果我們能夠在這個(gè)市場上站住腳，百度的股票應(yīng)該是現(xiàn)在市值的十倍。 雖然百度為這次進(jìn)軍日本作了充分的準(zhǔn)備，但依然面臨著很大的挑戰(zhàn)。第一，日本人有強(qiáng)烈的先入為主的偏見，這種偏見會(huì)產(chǎn)生一股強(qiáng)大的力量。雅虎比Google早一步進(jìn)入日本市場，盡管Google的技術(shù)超過了雅虎，但經(jīng)過多年的努力，在日本的市場份額仍落后于雅虎。由此不難判斷，作為第三位進(jìn)入日本市場的百度，會(huì)有怎樣的遭遇。第二，大部分日本人都有崇尚歐美而輕視中國的偏見。就連國際上的知名品牌海爾日本人都不知道，更別說百度了，而這就意味著百度必須從頭開始。第三，日本用戶的習(xí)慣及上網(wǎng)方式與中國人不同。在日文搜索中，占主要部分的是影視搜索，并且，日本的手機(jī)搜索網(wǎng)站比較成熟。百度能否應(yīng)付這些挑戰(zhàn)，適應(yīng)日本市場，為自己打開搜索之路呢？ 針對這些，李彥宏說：在中文搜索領(lǐng)域，我們做十個(gè)成八個(gè)，而在日文搜索領(lǐng)域中，哪怕我們做十個(gè)成兩個(gè)，我覺得我們的投入都是劃算的。李彥宏認(rèn)為，像雅虎和Google這樣的公司不僅在本國取得了成功，而且在其他國家也能做得非常好，這說明，優(yōu)秀的公司無論在任何國家都可以取得成功，而百度也具備這種能力。 當(dāng)然，進(jìn)軍日本的首要任務(wù)便是開發(fā)日文搜索引擎，這就需要招聘日語開發(fā)人才。但由于要求太高，因而很長一段時(shí)間都招不到合適的人才。這種結(jié)果也在李彥宏的意料之中，幸好他早有準(zhǔn)備，讓原有的工程師加翻譯來做日文搜索引擎。 2006年7月，日文搜索引擎正式開始研發(fā)，李彥宏要求百度的技術(shù)員工在一到兩年內(nèi)完成。由十幾名以前做網(wǎng)頁搜索的工程師外加一名翻譯組成了日文搜索研發(fā)團(tuán)隊(duì)，他們在緊張而有序地進(jìn)行著日文搜索研發(fā)。 同時(shí)，李彥宏也在組建百度日本公司的管理團(tuán)隊(duì)。首先他要找一個(gè)百度在日本的首席代表，這個(gè)人必須受過日本正規(guī)教育，在日本頂尖的大型公司工作過，具備一定的成功創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。陳海騰就在這樣的背景下加入了百度日本分公司。陳海騰，骨子里流著中國人的血，卻喜歡看日劇和研究日本文化，于是就自費(fèi)留學(xué)日本，從神戶大學(xué)拿到碩士學(xué)位之后，成為日本著名廣告公司在中國的CEO。他的夢想是有一天能代表中國公司到日本去創(chuàng)造奇跡，于是帶著這個(gè)夢想他加入了百度，成為第一位百度日本公司的管理人。 到日本之后，陳海騰首要的任務(wù)便是安營扎寨，招兵買馬，即租辦公場所、買設(shè)備、建立互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心、招聘人員等。雖然百度在中國的名聲很響亮，可是在日本，人們根本不相信百度的實(shí)力，所以做每一件事情都需要陳海騰付出雙倍的努力。 2006年11月，李彥宏受邀去參加日本新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖峰會(huì)，致開幕詞并發(fā)表演講。當(dāng)時(shí)，參加峰會(huì)的人員都是日本互聯(lián)網(wǎng)界的CEO。這些CEO對百度很感興趣，因此，會(huì)后有許多人同李彥宏進(jìn)行了交流。 12月7日，李彥宏向媒體宣布，百度正式進(jìn)軍日
