中小企業(yè)微博營銷策略
第一步是注意觀察。你需要注意你周圍發(fā)生的事情，然后專注于你的團隊成員正在做的事情，這實際上很難做到。你還需要鍛煉你的眼睛和耳朵，找到值得欣賞的東西，使欣賞成為一種本能。你需要用你的眼睛和耳朵去尋找美麗的東西，而不是簡單地進行評判、批評或評估。你必須學會專注于積極的一面，而忽略你不喜歡的一面。你還需要在團隊中培養(yǎng)一種欣賞文化。你需要問問自己，你的團隊成員是否對自己的互動持積極態(tài)度？如果你的團隊非常消極，是時候站起來，把它變成一種更有欣賞力的文化了。 第二步是知道如何分享。默默欣賞是不夠的。你需要與相關人員分享。作為一名經(jīng)理或領導者，你可能會認為團隊只需要順利完成工作并獲得應得的報酬。因為一旦事情進展順利，你可能不會給予太多的關注，但那些進展不順利的事情總能及時吸引你的注意力。所以你的團隊從不聽你喜歡什么，但總是聽到你不喜歡什么。這不會吸引或激勵成員，但會使成員更加消極。阿伯拉肖夫（Mike Abrashoff）船長在他的《這是你的船》中（Its Your Ship）一本書告訴我們，人們離開美軍的三個主要原因是： 不尊重或不維護其尊嚴。 沒有影響力。 沒人聽。 因此，如果你想積極衡量你的團隊參與，你可以從這三個角度學習靈感，選擇一個角度來衡量或創(chuàng)建一個新的系統(tǒng)。 爵士樂家的啟示 亞歷克斯斯蒂爾（Alex Steele）告訴我們，在爵士樂隊中，獨自工作是不可取的，需要合作。即興創(chuàng)作的爵士樂家與其他音樂家（如古典音樂家）本質上遵循的規(guī)則是不同的。爵士樂即興創(chuàng)作更多的是對話，這是團隊成員之間的溝通問題。這種合作方式在面臨越來越復雜的問題的組織中變得越來越重要，但由于選擇和可能性的多樣性，結果往往是不確定的。 成功實現(xiàn)即興創(chuàng)作的關鍵技巧是做到深度聆聽、感同身受、相互信任以及在恰當?shù)臅r候領導團隊或聽取他人意見。根據(jù)亞歷克斯的說法，爵士音樂家的這種隨機應變，懂得進退的能力是爵士音樂所獨有的。在工作中，不公平現(xiàn)象普遍存在，人們分為不同階層，但爵士樂中并非如此。對亞歷克斯而言，爵士樂充滿了不確定性。因此，爵士樂隊的成員必須即興發(fā)揮，了解當前狀況，然后才能做出回應。他們對模棱兩可的事情習以為常，并且樂在其中，但在一些組織中，有些人可能不適應這種高度不確定性。響應能力是即興創(chuàng)作成功的關鍵因素，因為它也可以在團隊工作中發(fā)揮作用。 爵士樂也有潛力，不僅僅是表面上，因為它充滿了情感。音樂家可以觀察文字和顏色，并與觀眾互動。爵士樂的傳統(tǒng)本身就是一種創(chuàng)新。 亞歷克斯提出以下建議： 三思而后行-不要快速批評。 授權團隊成員。 幫助團隊成員在理解彼此想法的前提下提出建設性意見(我同意我們也可以而不是我同意但是）。 創(chuàng)造開放文化。 練習初學者的思維方式。充滿好奇心，問有價值的 和開放的問題。 不懂也沒關系，因為這會增加你學習的動力。 你必須在學習中重新定義失敗，因為如果沒有失敗，你就不會嘗試。 我們認為，當有吸引力的團隊解決我們在書中描述的棘手問題時，爵士樂隊的隱喻對團隊具有重要的參考意義。解決這些棘手問題的唯一方法是讓團隊像爵士樂隊一樣合作和即興創(chuàng)作。 參與的重要性 許多研究表明，高度參與具有巨大的優(yōu)勢。其中一些發(fā)現(xiàn)是高度參與的杰作： 團隊及其組織的收入、生產(chǎn)力、收益率和安全性較高。 團隊成員的身心健康得到改善。 團隊缺勤率低。 員工流動率降低，離開組織的意愿減弱。 增強組織認同感。 顯然，這些都是你的團隊所渴望的。那么，你怎么能成為一個有吸引力的團隊領導者呢？ 提高團隊成員參與感的方法 研究總結表明，以下標準和技能有助于提高團隊成員的參與感。 有明確的戰(zhàn)略愿景。領導者還應該有一個深思熟慮的計劃，知道成員應該如何共同努力實現(xiàn)團隊愿景。 受到團隊的尊重。團隊領導贏得了團隊的尊重和信任。 自主權和授權。這意味著你應該信任你的團隊成員，讓他們參與進來。 發(fā)展。作為團隊領導者，如何幫助團隊發(fā)展進步？ 反饋、表揚和認可。有效的團隊領導可以給予積極的反饋，并贊賞團隊成員。 個人興趣。作為團隊領導，你關心你的團隊成員嗎？ 與團隊成員密切相關。高效的團隊領導定期舉行一對一的會議，團隊成員可以隨時找到領導者。那么，你有多少時間和團隊成員在一起呢？ 行為。團隊領導表現(xiàn)出積極的態(tài)度，以身作則。 開展中小企業(yè)微博營銷策略，要知道企業(yè)微博運營有很多技巧，簡單地說，可以從以下幾個方面制定具體的策略： 一是目標定位明確 企業(yè)在進行微博營銷時，首先要有明確的定位，找出微博的功能是建立企業(yè)形象、推廣產(chǎn)品還是開展促銷活動。然后根據(jù)定位確定目標受眾，然后發(fā)布自己喜歡的話題，縮短企業(yè)與客戶之間的距離，讓粉絲更容易關注，從而巧妙深化和宣傳品牌內涵。在這個過程之后，微博發(fā)布的內容也應該根據(jù)微薄的定位進行規(guī)劃，而不是隨意發(fā)布。 二是選擇吸引粉絲的話題，培養(yǎng)潛在客戶 微博發(fā)布的內容首先要注意迎合粉絲的興趣，這樣才能快速聚集一定規(guī)模的粉絲。然后細分這些粉絲，尋找企業(yè)的潛在客戶。企業(yè)要找出微博最受歡迎的內容和形式，然后發(fā)布新鮮、有趣、實用的140字原創(chuàng)信息，這是建立巨大潛在客戶群的關鍵。 三、及時更新內容，全體員工參與 企業(yè)進行微博營銷不是一兩個人，最好全面參與，建立專門的微博營銷團隊，建立專門的微博經(jīng)理，更新和維護企業(yè)微博上的信息，控制敏感信息，確保微博內容的穩(wěn)定性和可靠性。積極動員公司員工參與，或使用激勵措施讓他們愿意參與。 四，堅持長期經(jīng)營 利用微博進行營銷和品牌推廣是一個長期的項目。無論你基于什么定位，你都不應該急于成功，而應該為品牌的長期運營做好準備。 Tags:中小企業(yè)微博營銷策略
